Методические указания к преддипломной практике и дипломному проектированию Специальность 080507 Менеджмент организации icon

Методические указания к преддипломной практике и дипломному проектированию Специальность 080507 Менеджмент организации



Смотрите также:


МИНОБРНАУКИ РОССИИ


Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»


Кафедра менеджмента организации



УТВЕРЖДАЮ


П


роректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор

___________ В.И. Малюк


«09» февраля 2011г.


Р


ег. № М-1192


^ ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА

И

ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ


Методические указания к преддипломной практике

и дипломному проектированию


Специальность 080507 – Менеджмент организации


Санкт-Петербург

2011

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания


Составители:

д-р экон. наук, проф. А.Н. Цветков

канд. экон. наук, доц. А.В. Пужаев

^

Рецензент


д-р экон. наук, проф. Б.М. Генкин


Подготовлено на кафедре

менеджмента организации

Одобрено научно-методическим советом факультета

менеджмента




^

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителями




© СПбГИЭУ, 2011



СОДЕРЖАНИЕ


1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ……………………………………4

^ 2.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИПЛОМНОГО

ПРОЕКТИРОВАНИЯ ………………………………………4

3.ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ДИПЛОМНОГО

ПРОЕКТИРОВАНИЯ ………………………………………6

^ 4.ПОДГОТОВКА К ДИПЛОМНОМУ

ПРОЕКТИРОВАНИЮ………………….…….……………..7

4.1. Выбор и согласование темы дипломного проекта …..7

4.2. Организация преддипломной практики ………….......8

4.2.1. Цели и задачи преддипломной практики ….………...8

4.2.2. Организация прохождения и руководство

практикой ……………….……………..……………….8

4.2.4. Содержание практики ………………..………….….…9

4.2.5. Представление отчета по практике……..……….….…9

5. ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ….……………….10

5.1. Структура дипломного проекта ..……………………10

5.2. Методические рекомендации по выполнению

основных разделов дипломного проекта …..……….11

5.3. Требования к оформлению дипломного проекта ….16

5.4. Контроль за ходом дипломного проектирования .... 20

6. ДОПУСК ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА К ЗАЩИТЕ ……21

6.1. Рецензирование дипломного проекта .……………...21

6.2. Оформление допуска к защите …………………...…21

7. Организация ЗАЩИТЫ ДИПЛОМНОГО

ПРОЕКТА …………………………………………………22

7.1. Подготовка к защите дипломного проекта ...…...….22

7.2. Защита дипломного проекта в государственной

аттестационной комиссии ..…………………...……..22

Приложения ….………………………………………………24


^ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


Настоящие методические указания по дипломному проектированию предназначены для студентов – выпускников, обучающихся по специальности 080507 “Менеджмент организации”.

Методические указания разработаны в соответствии с требованиями, предъявляемыми к выпускникам специальности Государственным образовательным стандартом.

В методических указаниях изложены состав и последовательность выполнения работ по дипломному проектированию, примерные темы дипломных проектов, структура и содержание преддипломной практики, указания по выполнению основных разделов дипломного проекта, рекомендации по оформлению дипломного проекта и иллюстративных материалов, порядок защиты дипломных проектов в Государственной аттестационной комиссии (ГАК).


^ 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИПЛОМНОГО

ПРОЕКТИРОВАНИЯ


Дипломное проектирование является заключительным этапом обучения студента в университете. Целью дипломного проектирования является выявление степени подготовленности выпускника к самостоятельной деятельности по полученной специальности.

Разработка дипломного проекта должна осуществляться на материалах конкретного предприятия (организации) любой отрасли национальной экономики, являющегося базой преддипломной практики, и исходить из актуальности задач, стоящих перед ним.

Возможно выполнение выпускной квалификационной работы в виде бизнес-плана или инвестиционного проекта для вновь создаваемого бизнеса.

Вне зависимости от темы дипломного проекта в процессе дипломного проектирования студент должен проявить знания в области:

  • экономического анализа, анализа состояния менеджмента в организации, анализа внешней и внутренней среды организации;

  • методов решения организационно-экономических проблем и задач;

  • методики и техники проектных расчетов и обоснований;

  • методики проектирования в области управленческой деятельности организации, начиная от общих принципов решения определенных задач и кончая детальными разработками форм документации и документооборота;

  • методики и техники экономических расчетов, связанных с оценкой эффективности проектных решений.

В процессе дипломного проектирования при постановке и решении конкретных производственных задач студент обязан проявить умения:

  • в применения теоретических положений изученных дисциплин для решения конкретных организационно-управленческих задач;

  • в проведении аналитической работы в масштабах организации и в рамках заявленной темы дипломного проектирования.

  • в выполнении технико-экономических расчетов, экономической оценки разработанных мероприятий и предложений;

  • в четкой и логичной формулировке своих мыслей, предложений и рекомендаций.

Единство общих требований к дипломным проектам предполагает широкую инициативу в разработке каждой темы в соответствии с особенностями объекта проектирования. Оригинальность постановки и решения задачи является важным критерием оценки качества дипломного проекта.


^ 3. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ


В процессе дипломного проектирования должны быть выполнены следующие этапы:

  • выбор, согласование и утверждение темы дипломного проекта и базы дипломного проектирования (получение задания на дипломное проектирование от руководителя дипломного проекта);

  • составление плана дипломного проекта;

  • прохождение преддипломной практики;

  • представление отчета и сдача зачета по преддипломной практике;

  • выполнение основных разделов дипломного проекта;

  • оформление дипломного проекта и представление его на кафедру;

  • получение допуска к защите;

  • подготовка к защите (доклад, иллюстрации);

  • защита дипломного проекта в ГАК

Сроки выполнения этапов дипломного проектирования регламентируются графиком учебного процесса рабочего учебного плана и сроками, установленными выпускающей кафедрой (см. табл. 1)..

Таблица 1

График дипломного проектирования

по специальности 080507 “Менеджмент организации”

^ Наименование этапа

Исполнитель

Сроки

выполнения

Выбор, согласование и утверждение темы дипломного проекта и базы дипломного проектирования (получение задания на дипломное проектирование от руководителя дипломного проекта)

Студент, руководитель дипломного проектирования

1 марта

Составление плана дипломного проекта

Руководитель дипломного проектирования

1 марта

Прохождение преддипломной практики

Студент

Начало февраля-середина апреля (8 недель)

^ Наименование этапа

Исполнитель

Сроки

выполнения

Представление отчета и сдача зачета по преддипломной практике

Студент

Середина апреля

Выполнение основных разделов дипломного проекта

Студент

Середина апреля – начало июня

Оформление дипломного проекта и представление его на кафедру (с рецензией с места прохождения преддипломной практики и отзывом руководителя)

Студент

За три дня до защиты

Получение допуска к защите

Студент, зав. кафедрой

За два дня до защиты

Подготовка к защите (доклад, иллюстрации)

Студент,

руководитель

За день до защиты

Защита дипломного проекта в ГАК

Студент, члены ГАК

Конец мая – середина июня


^ 4. ПОДГОТОВКА К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ


4.1. Выбор и согласование темы дипломного проекта


Началом подготовки к дипломному проектированию является выбор темы дипломного проекта. Тематика дипломных проектов разрабатывается на кафедре менеджмента организации, утверждается заведующим кафедрой. Примерная тематика дипломных проектов по специальности 080507 представлена в прил.1.

Предварительный выбор темы (тематического направления) дипломного проектирования целесообразно осуществлять на втором-третьем курсах (в зависимости от срока обучения). Ранняя ориентация на определенное направление позволит студенту в процессе выполнения курсовых проектов, учебных практик по циклу специальных дисциплин более углубленно изучить проблему и качественно разработать проектные мероприятия.

Студентам всех форм обучения, работающим по профилю будущей специальности, целесообразно выполнять дипломное проектирование по темам, непосредственно связанным с местом их работы и занимаемой должностью при обязательном согласовании темы с выпускающей кафедрой. Темы дипломных проектов могут быть предложены руководителями организаций, представляющих места для преддипломной практики студентов.

Тема дипломного проекта закрепляется за студентом распоряжением заведующего выпускающей кафедрой. Одновременно назначается руководитель дипломного проекта.

В соответствии с выбранной и согласованной темой дипломного проекта руководитель и студент составляют примерный план дипломного проекта.


^ 4.2. Организация преддипломной практики


Преддипломную практику студенты проходят в соответствии с графиком учебного процесса рабочего учебного плана.


^ 4.2.1. Цели и задачи преддипломной практики


Целью преддипломной практики является подготовка студентов к выполнению дипломного проекта и к будущей производственной деятельности в качестве менеджера.

Задачами преддипломной практики являются:

  • комплексное изучение организации, выявление организационно-управленческих проблем или задач в соответствии с темой дипломного проекта;

  • сбор, обобщение и систематизация материалов для всех разделов дипломного проекта.


^ 4.2.2. Организация прохождения и руководство
практикой



Общее учебно-методическое руководство практикой осуществляется кафедрой менеджмента организации. Перед началом практики руководитель дипломного проекта оговаривает со студентом задание по преддипломной практике в соответствии с темой дипломного проекта.

Руководитель дипломного проекта определяет общую схему изучения объекта проектирования, дает рекомендации по изучению специальных литературных источников, консультирует студента в период прохождения практики, контролирует степень выполнения задания.

О ходе практики и выполнении задания студент периодически информирует руководителя дипломного проекта.


^ 4.2.3. Содержание практики


В процессе прохождения преддипломной практики студент должен собрать материалы, необходимые и достаточные для разработки дипломного проекта.

В процессе практики должна быть проделана вся аналитическая работа, подготовлена аналитическая часть дипломного проекта и намечены основные задачи, определяющие содержание проектной части. В процессе преддипломной практики студент получает исчерпывающие консультации руководителя. Даты и периодичность консультаций являются предметом соглашения студента и руководителя.

В процессе выполнения программы практики и аналитической части дипломного проекта студент должен исходить из того, что разрабатываемый им дипломный проект должен иметь практическую ценность для организации, где студент проходит практику.


^ 4.2.4. Представление отчета по практике


По окончании преддипломной практики студент должен представить на выпускающую кафедру отчет по практике. В качестве отчета руководителю практики (дипломного проекта) представляются собранные материалы одного или нескольких разделов дипломного проекта. Оценивая качество проделанной на практике работы, руководитель оценивает ее по пятибалльной шкале и выставляет зачет.

Студент, не выполнивший в установленные сроки задание по преддипломной практике и получивший неудовлетворительную оценку, не допускается к итоговому междисциплинарному экзамену (госэкзамен), а также к дальнейшей работе по дипломному проектированию и представляется к отчислению из университета.


^ 5. ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ


По окончании преддипломной практики студент приступает к непосредственной работе над дипломным проектом.


5.1. Структура дипломного проекта


Общий объем дипломного проекта составляет 80-100 страниц компьютерного текста, включая рисунки и таблицы.

Дипломный проект должен включать в указанной ниже последовательности:

  • титульный лист;

  • задание на дипломное проектирование;

  • реферат;

  • содержание (оглавление);

  • основную часть;

  • список литературы;

  • приложения.

Титульный лист оформляется в соответствии с образцом, приведенным в прил. 2.

Реферат должен отражать основное содержание дипломного проекта. Заглавием служит слово «Реферат», написанное на отдельной строке. В реферате даются сведения об объеме проекта, количестве иллюстраций (рисунков) и таблиц. В основной части реферата отражается сущность выполненного проекта, даются краткие выводы относительно его эффективности и области применения полученных результатов. Объем реферата - 1 страница.

В содержании (оглавлении) последовательно перечисляют заголовки глав, параграфов и приложений и указывают номера страниц, на которых они помещены. Содержание должно включать все заголовки, имеющиеся в дипломном проекте.

^ Основная часть включает все, что студент считал необходимым сделать в рамках темы дипломного проекта.

В список литературы включают все использованные источники в алфавитном порядке. Сведения о книгах и статьях должны соответствовать правилам библиографического описания. Сведения о стандартах (технических условиях) должны включать обозначение и наименование стандарта.

Приложения оформляются как составная часть дипломного проекта и включают вспомогательный материал, уточняющий основную часть проекта (промежуточные расчеты, таблицы вспомогательных цифровых данных и т.п.).


^ 5.2. Методические рекомендации по выполнению
основных разделов дипломного проекта



Основная часть дипломного проекта включает введение, аналитическую часть (1 глава), проектную часть (2 глава), экономическое обоснование целесообразности мероприятий (изменений) дипломного проекта (3 глава) и заключение.

Во ВВЕДЕНИИ должна быть обоснована актуальность разрабатываемой темы и сформулированы конкретные задачи, поставленные в дипломном проекте. Объем введения – 2-3 страницы.

Аналитическая часть содержит четыре раздела (параграфа)

  1. Описание организации:

    • название,

    • история (1 страница),

    • выпускаемая продукция (услуги) (2 страницы),

    • внешняя среда (потребители, поставщики, государственные институты, отношения с местными властями) (2 страницы)

    • организационная структура (структурная схема, ее описание и аналитические рассуждения) (2 страницы)

    • персонал (численность, штатное расписание,

    • содержание деятельности) (2 страницы)

    • основные фонды и активы (2 страницы)

  2. Анализ основных показателей деятельности организации:

  • выручка,

  • себестоимость,

  • численность,

  • прибыль,

  • рентабельность продукции,

  • рентабельность продаж,

  • рентабельность фондов,

  • производительность труда,

  • фонд заработной платы,

  • фондоотдача,

  • фондовооруженность,

  • дебиторская задолженность,

  • ликвидность,

  • кредитоспособность,

  • финансовые пропорции

Каждый показатель приводится в динамике (не менее трех лет). Если организация новая, необходимо сопоставить данные с подобными организациями. Каждый показатель анализируется: характер динамики, причины. Каждый показатель приводится на отдельной странице и сопровождается графиком или таблицей, формулой расчета и аналитическими рассуждениями. Таким образом, раздел 2 аналитической части насчитывает как минимум 15 страниц.

3. Специальный аналитический раздел. Здесь должны быть описаны методы и приведены результаты выполненного студентом профессионального анализа, позволяющего сделать выводы о необходимости изменений в стратегии, в организационной структуре, в системе управления персоналом и т.п. Здесь дипломник демонстрирует способности применять известные аналитические методы или создавать собственный инструментарий (например, анкеты, аналитические таблицы, опросные листы). Объем раздела – в пределах 20 страниц.

4. Выводы. Выводы из аналитической части должны показывать, что надо делать и почему в соответствии с темой дипломного проекта. Объем выводов: 1 -2 страницы.

Таким образом, объем аналитической части составляет 40-50 страниц.


^ Проектная часть включает два раздела.

1. Теоретический раздел. Выявленные в первой главе проблемы могут быть решены за счет реализации различных мероприятий (изменений). Дипломник должен продемонстрировать то, что он изучил опыт решения такого рода проблем в других организациях, как отечественных, так и зарубежных. В этом разделе он анализирует литературные источники (научную и учебную литературу, деловую прессу, ресурсы сети и т.п.) Результат раздела: что делается другими, и что можно сделать для решения такого рода проблем. Объем первого раздела проектной части в пределах 10 страниц.

2. Проектирование мероприятий (изменений). Здесь подробно и максимально конкретно должны быть изложены предлагаемые мероприятия, направленные на решение выявленных проблем. Описание мероприятий должно содержать сопоставления типа «было-стало», характеристику преимуществ для организации и ее сотрудников в результате реализации мероприятий.

Объем второго раздела проектной части - в пределах 10-20 страниц.

Объем проектной части в целом составляет 20-30 страниц


обоснование целесообразности мероприятий (изменений). Эта часть дипломного проекта содержит два раздела.

1. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий. В этом разделе дипломник должен оценить эффективность разработанных мероприятий. Это значит, что необходимо сопоставить результаты от внедрения мероприятий с затратами на их реализацию. Для характеристики результатов могут использоваться такие показатели, как рост прибыли, снижение издержек, рост выручки, доли рынка и т.п. При этом могут применяться те или другие используемые на практике методики, описанные в специальной литературе. Чтобы оценка была корректной, необходимо учесть затраты на приобретение оборудования, материалов и т.п., дополнительные затраты на оплату труда, выполнение запланированных работ другими организациями, увеличение налогов и др. Должны быть приведены расчеты снижения издержек, если это предусмотрено предлагаемыми мероприятиями.

Для оценки экономической выгоды часто необходимо сделать некоторые предположения (прогнозы) об улучшении ситуации в случае внедрения мероприятий, то есть предположить увеличение выручки или количества клиентов, снижение текучести кадров и т.п. Эти прогнозы должны быть обоснованы. Студент не может в качестве обоснования использовать фразу «я думаю». Обоснование должно опираться на опыт других аналогичных организаций, в каких-то случаях на экспертных оценках. Если используются экспертные оценки, то необходимо описать процедуру проведения экспертизы: выбор экспертов, метода их работы, полученные результаты, способы их обработки, выводы.

Отсутствие оценки эффективности мероприятий, явно завышенные позитивные результаты от использования мероприятий будут рассматриваться как существенные недостатки работы над дипломным проектом.

В качестве дополнительного эффекта от мероприятий могут использоваться показатели социальной эффективности: повышение заработной платы, улучшение условий труда, повышение самостоятельности, ответственности, уровня творчества, разнообразия труда и т.п.

Объем раздела - от 5 страниц.

2. Планирование реализации мероприятий (изменений). Этот раздел включает перечень мероприятий по внедрению изменений, календарный график, ответственность, особые условия как предпосылка внедрения мероприятий дипломного проекта.

Объем раздела – от 3 страниц

Таким образом, объем третьего раздела дипломного проекта – обоснования целесообразности предлагаемых мероприятий – составляет примерно 10 страниц.

За принятые в дипломном проекте решения и правильность всех приведенных данных отвечает студент – автор дипломного проекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ составляется по следующей схеме:

  • степень решения задач дипломного проектирования;

  • методы и средства решения этих задач;

  • полученный результат проектирования.


В заключении дается оценка степени выполнения поставленной задачи, которая вытекает из темы проекта и полученных в аналитической и проектной частях результатов. В заключении приводятся общие данные об эффективности и других преимуществах предложенных студентом мероприятий, по сравнению с существующим положением в организации. Объем заключения не должен превышать 3 страниц.

список литературы должен содержать не менее 40 наименований, включая ресурсы сети с названиями. Пример библиографического описания источников информации приводится в прил. 4

Дипломный проект может быть представлен в виде инвестиционного, инновационного или бизнес-проекта. В этом случае структура дипломного проекта соответствует общепринятой структуре инвестиционного, инновационного или бизнес-проекта. Например, инновационный проект по внедрению конкретного новшества (превращение новшества в инновацию), инвестирование средств в диверсификацию бизнеса, открытие бизнеса на «пустом месте», «с нуля» и т.п. В этом случае ход дипломного проектирования должен находиться под усиленным контролем руководителя дипломного проектирования и руководства кафедры. Требования к объему и оформлению при этом сохраняются.


^ 5.3. Требования к оформлению дипломного
проекта


Оформление дипломного проекта осуществляется силами самого студента по единому образцу, после чего дипломный проект в переплетенном виде сдается на кафедру.

Содержание дипломного проекта печатается на одной стороне белой писчей бумаги стандартного размера (формат А4 – 210х297 мм).

Дипломный проект оформляется на компьютере в текстовом редакторе Word. Размер полей (расстояние между текстом и краем страницы): слева – 30 мм, справа – 10 мм, сверху – 25 мм, снизу – 22 мм. Нумерация страниц – по центру страницы, внизу, на уровне 15 мм от края листа арабскими цифрами. Межстрочный интервал – 1,5 (в рабочем поле документа располагается 28-30 строк); размер шрифта (кегль) – 14; тип (гарнитура) шрифта: – для основного текста Times New Roman, начертание литер обычное; для заголовков желательно Arial, начертание литер полужирное; выравнивание основного текста - по ширине; перенос - автоматический.

Нумерация страниц в дипломном проекте сквозная. Таблицы и рисунки, расположенные на отдельных страницах, список литературы и приложения необходимо включать в сквозную нумерацию страниц. Первой страницей является титульный лист, второй – задание по дипломному проектированию, третьей – реферат, четвертой – содержание (оглавление). На страницах 1-3 номера страниц не проставляются. Первой страницей, имеющей номер (номер “4”), является “Содержание” (Оглавление). Пример оформления содержания приведен в приложении 3. На всех последующих страницах номер ставится арабскими цифрами в центре нижнего поля.

Последовательность рассмотрения оформления отдельных частей дипломного проекта соответствует порядку его окончательного формирования.

Каждый раздел (главу), а также введение и заключение начинают с новой страницы.

^ Введение и заключение не нумеруются, все остальные разделы основной части дипломного проекта должны иметь порядковую нумерацию. Глава (раздел) обозначается одной арабской цифрой с точкой на конце. Подразделы (параграфы) следует нумеровать в пределах каждой главы (раздела). Номер подраздела (параграфа) должен состоять из двух цифр, первая из которых является номером главы, а вторая – подраздела (параграфа) разделенных точкой. В конце номера подраздела также ставят точку (например, 2.1. – первый параграф второй главы).

Пункты нумеруются арабскими цифрами в пределах каждого подраздела (параграфа). Номер пункта должен состоять из трех цифр соответствующих номеру раздела (главы), подраздела (параграфа), и пункта (подпараграфа), разделенных точками. В конце номера пункта также ставят точку (например, 2.3.1. – первый пункт третьего параграфа второй главы).

Номер соответствующей главы (раздела) или параграфа (подраздела) располагается в начале заголовка, номер пункта (подпараграфа) - в начале первой (красной) строки абзаца которой начинается пункт. Главы (разделы) и параграфы (подразделы) должны иметь краткие, соответствующие содержанию заголовки (именно они - номер и заголовок главы и параграфа - выносятся в оглавление, если дипломный проект состоит из глав, или содержание, если дипломный проект состоит из разделов). В конце заголовка точку не ставят. Подчеркивание и перенос слов в заголовках не допускается. Выделение заголовка производят увеличением жирности (начертание литер - полужирное) или размером шрифта (кегль 16).

Текст дипломного проекта должен быть иллюстрирован таблицами и наглядными материалами (схемами, графиками, диаграммами и др.). Они располагаются в тексте или выносятся на отдельную страницу. Все наглядные материалы и таблицы должны иметь заголовок и быть пронумерованы.

Нумерация таблиц и наглядных материалов осуществляется раздельно, но по сквозной для данного проекта схеме.

Все иллюстрации в дипломном проекте размещаются сразу после ссылки на них в тексте (если занимают страницу целиком, то располагаются на следующей после ссылки странице), именуются рисунками и обозначаются словом “Рис.”. Каждый рисунок должен сопровождаться краткой содержательной подписью (названием). Наименование рисунка и его номер располагают под рисунком. После номера рисунка ставится точка. После пробела с заглавной буквы приводят его наименование, в конце которого точка не ставится (например: Рис.2. Соотношение объемов реализации продукции по товарным группам).

Цифровой материал дипломного проекта рекомендуется оформлять в виде таблиц. Каждая таблица должна иметь нумерационный и тематический (содержательный) заголовки, которые размещают над соответствующей таблицей.

Нумерационный заголовок предназначен для того, чтобы упростить ссылку на таблицу в основном тексте. Оформляется он следующим образом:

  • над тематическим заголовком с выравниванием вправо в виде слова “Таблица” с последующим номером без точки на конце (например, “Таблица 2”);

  • над продолжением таблицы нумерационный заголовок оформляется в виде слов “Продолжение табл.” с последующим номером и выравниванием вправо (например, “Продолжение табл.2”);

  • над окончанием таблицы нумерационный заголовок оформляется в виде слов “Окончание табл.” (например, “Окончание табл.2”).

Тематический заголовок позволяет воспринимать материал таблицы без обращения к основному тексту. Он отражает содержание таблицы и оформляется следующим образом:

  • на следующей строке после слова “Таблица” с заглавной буквы, причем вся конструкция горизонтально центрируется;

  • тематический заголовок не ставится над продолжением и окончанием таблицы.

Ссылки на таблицы в основном тексте пояснительной записки дают в сокращенном виде (например, “табл.2”). Показатели таблицы могут иметь одинаковую единицу измерения, тогда она выносится в тематический заголовок. Если показатели имеют различные единицы измерения, в таблицу включают отдельную графу “Единица измерения”. Последние могут быть записаны в сокращенном виде, но с соблюдением действующих стандартов. Графа “№ п/п” включается в таблицу, только если в тексте должны быть ссылки на строки таблицы. Допустимо вместо отдельной графы проставлять соответствующий номер с последующей точкой непосредственно перед наименованием показателя в боковике таблицы.

Таблицы и иллюстративные материалы располагают таким образом, чтобы их можно было читать без поворота рукописи или, в крайнем случае, с поворотом по часовой стрелке.

Формулы, помещенные в дипломный проект, нумеруются. Порядковый номер формулы приводится в круглых скобках справа от нее и записывается арабскими цифрами. Под формулой пишут слово “где”, а затем расшифровывают ее составляющие в той последовательности, в которой они приведены в формуле. В конце формулы и в поясняющем ее тексте знаки препинания расставляются в соответствии с правилами пунктуации.

При использовании в дипломном проекте цитат и мнений других авторов обязательны библиографические ссылки на источники. После упоминания литературного произведения или приведения цитаты в квадратных скобках проставляют номер, под которым это произведение значится в списке литературы, а при цитировании – также номер страницы, на которой она приведена (например, [17] или [19, с.67] ).

Последовательность включения источников в список литературы следующая:

- законодательные материалы РФ, решения правительства и статистические материалы;

- книги и статьи по алфавиту авторов и заглавий с учетом последующих (вторых, третьих и т.д.) букв;

- неопубликованные документы (отчеты о НИР, ТЭО, диссертации и т.д.);

- книги и статьи, опубликованные на иностранном языке.

Нумерация источников в списке литературы должна быть сквозной.

После списка литературы представляют приложения (таблицы, графики, схемы, исходные и другие материалы, которые были использованы при выполнении дипломного проекта как вспомогательные). Приложения должны иметь последовательную нумерацию и заголовки, отражающие их содержание.

Приложения необходимо располагать в порядке появления ссылок на них в тексте основных разделов. Каждое приложение начинают с новой страницы; в правом верхнем углу пишут слово “Приложение” с соответствующим порядковым номером (например, “Приложение 1” и т.д.).


^ 5.4. Контроль за ходом дипломного проектирования


Контроль за ходом дипломного проектирования осуществляет выпускающая кафедра.

Непосредственный контроль за работой студента в период дипломного проектирования осуществляет руководитель дипломного проекта.

Состояние дипломного проектирования один раз в месяц обсуждается на заседании выпускающей кафедры. Выписка из протоколов заседания кафедры по отстающим студентам направляется в деканат факультета для принятия соответствующих дисциплинарных мер.

По окончании дипломного проектирования дипломный проект сдается руководителю проекта. Руководитель при положительном решении подписывает проект и вместе с отзывом передает на утверждение заведующему выпускающей кафедрой.

В отзыве руководитель отражает следующее:

  1. Степень самостоятельности решения поставленных в проекте задач.

  2. Умение анализировать и делать обоснованные выводы и предложения.

  3. Достигнутые результаты, практическая ценность проектных мероприятий.

  4. Наличие в проекте элементов научного исследования.

  5. Качество оформления проекта.

  6. Целесообразность дальнейшего обучения студента в аспирантуре.

  7. Рекомендация по присвоению студенту квалификации менеджер по специальности 080507 “Менеджмент организации”.



  1. ^ ДОПУСК ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
    К ЗАЩИТЕ



6.1. Рецензирование дипломного проекта


Рецензентом может быть компетентный специалист организации, на базе которой был выполнен дипломный проект.

В особых случаях допускается рецензирование дипломного проекта преподавателями родственных по профилю кафедр университета.

Рецензент в своей оценке должен отразить:

  1. Достоинства дипломного проекта, основные полученные результаты.

  2. Недостатки проекта.

  3. Практическую значимость проекта.

  4. Качество и достаточность иллюстративных материалов.

  5. Рекомендации по присвоению студенту квалификации ”менеджер” по специальности 080507 “Менеджмент организации”.

Рецензия оформляется на бланке организации, или заверяется печатью этой организации с указанием должности рецензента и даты ее написания.


  1. ^ Оформление допуска к защите дипломного проекта


Заведующий кафедрой на основании содержания представленного дипломного проекта, отзыва руководителя и рецензии специалиста решает вопрос о допуске студента к защите, делая соответствующую запись на титульном листе дипломного проекта.


^ 7. Подготовка к защите и защита дипломного проекта


7.1. Подготовка к защите дипломного проекта


Подготовка к защите включает в себя подготовку студентом выступления и сопровождающих его иллюстраций.

При подготовке выступления рекомендуется использовать следующую примерную схему:

  1. Краткая характеристика организации

  2. Основные результаты технико-экономического анализа

  3. Разработанные предложения и использованные при этом методы

  4. Практическое использование предложений

  5. Ожидаемая или фактическая эффективность

Продолжительность выступления не должна превышать 7 минут (примерно 4-5 страниц текста).

Иллюстрации, сопровождающие выступление, должны быть подготовлены в Power-point и как раздаточный материал для членов государственной аттестационной комиссии.

Не допускается использование в качестве иллюстраций и раздаточного материала проспектов организации и рекламных материалов.


^ 7.2 Защита дипломного проекта в государственной
аттестационной комиссии



Защита дипломных проектов в государственной аттестационной комиссии (ГАК) проводится по утвержденному графику на открытых заседаниях.

В ГАК студент представляет следующие материалы:

  1. Дипломный проект с допуском заведующего выпускающей кафедрой к защите.

  2. Иллюстрации (компакт-диск с презентацией и комплект раздаточных материалов для всех членов ГАК)

  3. Отзыв руководителя дипломного проекта.

  4. Рецензия на дипломный проект.

Защита проводится в форме презентации дипломного проекта. Студент должен выдерживать регламент выступления, в противном случае презентация может быть прервана, что означает, что студент не в состоянии в установленное время доложить о результатах проделанной работы.

После выступления студента члены ГАК и присутствующие задают уточняющие и интересующие их вопросы. По окончании всех защит, предусмотренных графиком на этот день, члены ГАК обсуждают результаты и выставляют оценки. После подведения итогов комиссией результаты защит объявляются студентам.


ПРИЛОЖЕНИЕ 1


^ ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ

по специальности 080507 «Менеджмент организации»


  1. Проектирование структуры управления и организационной структуры в организации.

  2. Разработка предложений по совершенствованию системы управления в организации

  3. Разработка системы управления инновациями в организации.

  4. Совершенствование методов управления внешнеэкономической деятельностью организации

  5. Разработка системы стратегического планирования в организации.

  6. Совершенствование системы организации взаимодействия организации.

  7. Разработка предложений по модернизации производственной структуры организации.

  8. Совершенствование системы мотивации персонала организации.

  9. Создание системы управления карьерой персонала организации

  10. Разработка системы оценки (аттестации) персонала в организации.

  11. Организация системы оценки и мотивации труда управленческих кадров в организации.

  12. Совершенствование системы оплаты труда в организации

  13. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности организации.

  14. Разработка и экономическое обоснование инвестиционного проекта организации.

  15. Организационный проект создания нового предприятия (бизнеса).

  16. Формирование продуктово-тематического портфеля организации.

  17. Совершенствование системы календарного планирования деятельности в организации.

  18. Разработка системы формирования инновационного портфеля организации.

  19. Формирование обучающейся организации.

  20. Формирование продуктовой и ценовой политики предприятия.

  21. Разработка системы формирования продуктового портфеля организации

  22. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта.

  23. Обоснование проекта технического и организационного развития предприятия.

  24. Формирование программы экономического оздоровления предприятия.

  25. Разработка стратегического плана развития предприятия.

  26. Разработка системы эффективных коммуникаций организации.

  27. Разработка системы информационной поддержки принятия стратегических решений в организации

  28. Совершенствование системы финансового планирования на предприятии.

  29. Разработка мероприятий по снижению себестоимости и повышению прибыли предприятия.

  30. Проектирование мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции.

  31. Проектирование системы управления качеством (системы, процесса, продукции) на предприятии.

  32. Организационное проектирование внедрения систем сертификации качества.

  33. Формирование и оценка направлений интеграции бизнеса.

  34. Разработка системы технической подготовки производства на предприятии.

  35. Разработка и обоснование направлений диверсификации в организации

  36. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов (трудовых, материальных, финансовых).

  37. Разработка предложений по аутсорсингу функций менеджмента и производственных функций.

  38. Разработка проекта создания новой службы в организации.

  39. Маркетинговые исследования определенной целевой направленности и предложения по изменению стратегии.

  40. Прогнозирование спроса и сегментация рынка продукции предприятия.

  41. Формирование ассортиментной и ценовой политики предприятия.

  42. Разработка и обоснование производственной программы предприятия.

  43. Функционально-стоимостной анализ конструкций изделий и технологии их изготовления.

  44. Проектирование мероприятий по совершенствованию логистики организации.

  45. Проектирование мониторинговых систем в организации.

  46. Разработка системы экологического обеспечения при проектировании изделий.

  47. Организация технической подготовки производства в организации.

  48. Организация инструментального обслуживания на предприятии.

  49. Система диагностики уровня менеджмента в организации.

  50. Предложения по совершенствованию подбора и расстановки управленческих кадров на предприятии.

Приложение 2

^ ОБРАЗЕЦ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА


МИНОБРНАУКИ РОСИИ


Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»


Факультет менеджмента


Кафедра менеджмента организации


^ ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ


Тема: «_____________________________________________________________________»


Специальность 080507 «Менеджмент организации»


Студент: Иванов Иван Иванович __________


Руководитель: Сидоров Петр Спиридонович __________


Санкт-Петербург

201_

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

^ ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ ОГЛАВЛЕНИЯ


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ……………………………..…………………………..4

Глава 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАнизации и АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ …………………………..…………….7

1.1. Описание организации………….……………….…7

1.2. Анализ основных показателей деятельности организации …………………………………………………18

1.3. Состояние стимулирования инновационной деятельности в организации ………………………………33

1.4. Выводы ………………………………………….....50

Глава 2. Мероприятия по совершенствованию стратегии ОРГАНИЗАЦИИ ………….…………….52

2.1. Подходы к совершенствованию стратегического планирования….………………………………………..52

2.2 Предложения по совершенствованию стратегического планирования….....................................................62

Глава 3. обоснование целесообразности мероприятий (изменений)..…………………..77

3.1. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий....…………………………………………………....77

3.2. Планирование реализации мероприятий (изменений)...……………………………………………………83

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………….………………………………………. 87

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……….……………………………… 90

ПРИЛОЖЕНИЯ …….…………………………………………..…93


ПРИЛОЖЕНИЕ 4


ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ СПИСКА ЛИТЕРАТУРЫ


1. КАЗАНЦЕВ А.К., ПОДЛЕСНЫХ В.И., СЕРОВА Л.С. Практический менеджмент в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 367 с.


2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ планирование / Под ред. Э.А. Уткина - М.: ЭКМОС, 2006. - 440 с.


3. ФЕДОРОВ К. Структурная нестыковка // Санкт-Петербургские ведомости, 2010, 25 янв.






Скачать 299,01 Kb.
Дата конвертации10.03.2013
Размер299,01 Kb.
ТипМетодические указания
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rud.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2012
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы