Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление рисками» Для специальности: 050506 «Экономика» icon

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление рисками» Для специальности: 050506 «Экономика»



Смотрите также:
1   2   3   4   5   6   7   8

Задание


  1. Эссе: «Стратегические угрозы и риски в экономической сфере»


Литература:

  1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.6-43;

  2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.7-39;

  3. //Управление риском. – 2001 - №3


Контрольные задания для СРС:

1. Теория динамического развития экономики в условиях неопределенности и риска.


Тема 2. Методы выявления риска (4 часа).

  1. Основные подходы к выявлению риска.

  2. Опросные листы

  3. Структурные диаграммы

  4. Карты потоков

  5. Прямая инспекция

  6. Анализ финансовой и управленческой отчетности.


План практического занятия (2 часа):

  1. Этапы выявления риска в процессе риск-менеджмента.

  2. Организация контроля и выявления риска на предприятии.

  3. Основные методы выявления риска:

  • опросные листы,

  • структурные диаграммы,

  • карты потоков,

  • прямая инспекция,

  • анализ финансовой и управленческой отчетности.

Задание


  1. Промышленная безопасность и стратегия управления промышленными рисками.

  2. Риски в инновационной деятельности.


Литература:

  1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.78-95;

  2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.39-61;

  3. //Управление риском. – 2001 - №2


Контрольные задания для СРС:

1. Выделение рисков при принятии управленческих решений. Решение задачи №1


Тема 3. Оценка предпринимательского риска (4 часа).

  1. Основные задачи, решаемые в процессе оценки риска.

  2. Отличие данного этапа от этапа выявления риска.

  3. Количественные характеристики, получаемые в ходе оценки риска, их содержание.

  4. Методы оценки вероятности неблагоприятных событий.

  5. Основная характеристика метода построения деревьев событий, алгоритм его применения, случаи целесообразности применения данного метода.

  6. Характеристика метода «События-последствия», целесообразность использования.

  7. Общая схема оценки риска СП-методом, алгоритм применения.

  8. Сущность метода построения деревьев отказов, целесообразность применения, алгоритм применения.

  9. Анализ чувствительности системы при помощи метода отказов.

  10. Характеристика и алгоритм применения метода индексов опасности.

  11. Методы оценки предпринимательского риска: статистический метод оценки, метод экспертных оценок, использования аналогов, комбинированный метод.

  12. Различные виды ущерба при неблагоприятных событиях. Краткая характеристика основных видов ущерба. Интегральная оценка риска.


План практического занятия (2 часа):

  1. Задачи процесса оценки риска.

  2. Методы оценки вероятности неблагоприятных событий:

  • метод построения деревьев событий

  • метод «События-последствия»

  • метод построения деревьев отказов

  • метод индексов опасности.

  1. Методы оценки предпринимательского риска:

  • статистический метод оценки,

  • метод экспертных оценок,

  • использования аналогов,

  • комбинированный метод.

  1. Различные виды ущерба при неблагоприятных событиях.

  2. Интегральная оценка риска.

Задание


  1. Наиболее нецелесообразные методы выявления риска. Опишите и объясните точку зрения.

  2. Поострить дерево отказов для оценки риска аварий на производстве

  3. Решение задачи


Литература:

  1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.101-115;

  2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.61-88;

  3. //Управление риском. – 2002 - №4


Контрольные задания для СРС:

1. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.


Тема 4. Методы и пути минимизации риска (4 часа).

  1. Диверсификация как метод снижения риска.

  2. Передача риска.

  3. Страхование предпринимательских рисков.

  4. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков:

  • проверка партнера по бизнесу и условий заключения сделки,

  • бизнес-планирование,

  • подбор персонала предпринимательской организации,

  • организация защиты коммерческой тайны,

  • получение дополнительной информации.

5. Финансирование риска:

  • основные виды затрат на риск и их содержание,

  • источники финансирования риска и их содержание,

  • финансирование риска при страховании,

  • особенности финансирования риска при самостраховании.

6. Страхование как метод снижения риска, особенности страхования рисков, страховой случай, классификация страхования рисков, страховые фонды, критерии устойчивости и платежеспособности страховой компании, перестрахование.

7. Самострахование, его необходимость в целях минимизации риска, особенности формирования внутреннего и внешнего фонда рисков, оптимальный размер фонда риска предприятия.

8. Кэптивная страховая компания: типы, способы деятельности.


План практического занятия (2 часа):

  1. Диверсификация как метод снижения риска.

  2. Передача риска.

  3. Страхование предпринимательских рисков.

  4. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков:

  • проверка партнера по бизнесу и условий заключения сделки,

  • бизнес-планирование,

  • подбор персонала предпринимательской организации,

  • организация защиты коммерческой тайны,

  • получение дополнительной информации.

  1. Финансирование риска:

  • основные виды затрат на риск и их содержание,

  • источники финансирования риска и их содержание,

  • финансирование риска при страховании,

  • особенности финансирования риска при самостраховании.

  1. Страхование как метод снижения риска:

  • особенности страхования рисков,

  • страховой случай,

  • классификация страхования рисков,

  • страховые фонды,

  • критерии устойчивости и платежеспособности страховой компании, перестрахование.

  1. Самострахование. Кэптивная страховая компания.

Задание


1. Аналитическая служба фирмы: казахстанская и американская модель

2. Предпринимательский риск как объект страхования


Литература:

  1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.135-169;

  2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.88-97;

  3. //Управление риском. – 2002 - №4
Контрольное задание для СРС:

1. Интегральная оценка риска


Тема 5. Оценка эффективности управления рисками (4 часа).

  1. Методы оценки эффективности управления рисками.

  2. Критерии оценки эффективности применения методов управления риском.

  3. Мероприятия по управлению риском и их влияние на стоимость предприятия.

  4. Алгоритм сравнительной оценки эффективности страхования и самострахования при помощи метода Хаустона.

  5. Относительная оценка эффективности управления риском на основе анализа финансового состояния риска.

  6. Факторы, влияющие на эффективность управления риском.


План практического занятия (2 часа):

  1. Методы оценки эффективности управления рисками.

  2. Критерии оценки эффективности применения методов управления риском.

  3. Мероприятия по управлению риском и их влияние на стоимость предприятия.

  4. Алгоритм сравнительной оценки эффективности страхования и самострахования при помощи метода Хаустона.




страница2/8
Дата конвертации29.07.2013
Размер1,65 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rud.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2012
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы