Бийск Издательство Алтайского государственного технического университета 2011 icon

Бийск Издательство Алтайского государственного технического университета 2011



Смотрите также:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   21
^

Роль бизнес-инкубаторов в становлении

инновационной экономики России




И.А. Польских

Н.С. Баранова



На сегодняшний день инновационная деятельность является ключевым фактором повышения эффективности российской экономики и конкурентоспособности отечественных предприятий.

В настоящее время в России созданы практически все необходимые базовые элементы поддержки инновационного предпринимательства, которые в совокупности способны оказать содействие в их становлении и деятельности [1]. Одним из таких элементов является бизнес-инкубатор.

Бизнес-инкубатор представляет собой организацию, созданную для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг. Он так же помогает привлекать инвестиции, необходимые для развития проекта, и способствует выхо­ду организации на рынок. Предприниматель-участник бизнес-инкуба­тора сосредоточен на начале выпуска продукции (услуги) и выходе на рынок, все остальные проблемы ему помогает решать команда бизнес-инкубатора, представляя его интересы во внешней среде и создавая положительный имидж [2, с. 75-76].

Инкубатор создается как юридическая организация, несу­щая полную экономическую ответственность за результаты своей деятельности. Он пользуется поддержкой в рамках госу­дарственных бюджетных и внебюджетных программ и поэтому сочетает коммерческие и некоммерческие начала в своей дея­тельности.

Главное действующее лицо бизнес-инкубатора – вновь образовавшееся малое инновационное предприятие. Оно стро­ит свои отношения с администрацией бизнес-инкубатора и его подразделениями на коммерческой основе, но, как правило, по льготным ценам.

Задача инкубатора заключается в том, чтобы в нем были созданы все необходимые условия для преодоления трудностей стартового этапа, для творческой самостоятельной работы ма­лых фирм. Он часто является учебным центром по подготовке будущих предпринимателей и создается как развивающаяся структура с учетом перспектив поэтапного развития.

Конкретные цели функционирования инкубаторов могут различаться в зависимости от того, кто из учредителей имеет решающее влияние на принятие стратегических решений. Так, основной целью создания государственных (обществен­ных) инкубаторов, финансирование которых осуществляет­ся правительством и некоммерческими организациями, явля­ется экономическое развитие региона, создание рабочих мест, экономическая диверсификация и (или) увеличение налоговых поступлений. Основное внимание они уделяют проектам, отличающимся небольшими капиталоемкостью и сроком оку­паемости.

Академические и университетские инкубаторы способ­ствуют реализации потребностей в научном предпринима­тельстве, решению проблем ускорения инновационного цик­ла регионального научно-технического развития. Они позволяют работникам научно-исследовательских институтов ос­воить и реализовать разработки, заниматься предпринима­тельской деятельностью без отрыва от научной работы, у вы­пускников учебных заведений появляется возможность ус­пешно стартовать в бизнесе.

Смешанные инкубаторы объединяют усилия правительства, некоммерческих организаций и (или) частных организаций. Сотрудничество такого рода может принести инкубаторам доступ к правительственному финансированию и разнообразным вариантам поддержки, а также деловому консульти­рованию и финансам частного сектора.

Частные, коммерческие инкубаторы создаются инвести­ционными группами для сотрудничества по развитию недви­жимости. Их главные интересы заключаются в получении до­хода на инвестиции от инкубируемых фирм, развитии недви­жимости и коммерциализации технологий.

Как правило, на начальном этапе бизнес-инкубаторы формируются по смешанной схеме, в дальнейшем по мере развития происходит их специализация.

Сущность инкубатора отражают предоставляемые им услуги, набор которых может варьироваться в зависимости от его ресурсов, особенностей финансирования, взаимоотно­шений с органами местного самоуправления, потребностей предприятий данного региона и др.

Как правило, инкубатор предоставляет следующий набор услуг:

– производственные площади;

– помещения общего пользования (конференц-зал, библиотечно-информационный центр, комнаты для деловых встреч и т.п.). Не допускается сдача помещений и в субаренду;

– службы коллективного пользования (копировальную технику, телефон, факс и т.п.);

– оборудование и мебель;

– услуги по деловому консультированию (оценку проекта, помощь в разработке бизнес-плана, юридические консультации, помощь в бухгалтерском учете и ведении документации);

– помощь в поиске источников финансирования;

– услуги по обучению, в первую очередь по проблемам предпринимательства;

– возможности информационной службы, в том числе па­тентный поиск и защиту [3, с. 95-96].

Схема прохождения фирм-клиентов через инкубаторы рассчитана в среднем на три-четыре года. Она предусматри­вает четыре основных этапа:

1) отбор нового клиента из числа претендентов;

2) «вселение» в инкубатор и первый год работы;

3) становление и рост фирмы, увеличение числа ее работ­ников (два-три года);

4) «выселение» фирмы.

Система органов управления инкубатором в «классичес­кой» модели предполагает наличие двух уровней: высший орган управления – совет, исполнительный орган – дирек­тор. Совет бизнес-инкубатора осуществляет стратегическое управление, решает вопросы подбора клиентов, устанавливает критерии подбора кли­ентов, утверждает стратегию и план развития и пр. При нем может функционировать экспертный совет, в функции которого входит оценка прилагаемых проектов. Совет формирует экспертный со­вет и назначает директора, который осуществляет оперативное управление.

Российская практика показала, что инкубатор может активно способ­ствовать решению следующих задач:

– ускорению реализации инновационных проектов;

– повышению конкурентоспособности действующих предприятий;

– повышению деловой культуры предпринимательства;

– обеспечению занятости населения;

– диверсификации экономики регионов, развитию нераз­витых секторов экономики;

– расширению налогооблагаемой базы регионов через увеличение числа малых предприятий;

– передаче технологий из вузов и корпораций, внедре­нию новых технологий;

– развитию недвижимости (площадей), до этого использовавшейся неэффективно.

Основные показатели работы инкубаторов: количество прямо и косвенно созданных рабочих мест, степень совершенствования научных разра­боток, рост деловой активности в регионе, определенные со­циально-экономические мероприятия в области социальной защиты населения и создания благотворительных фондов.

Работу инкубатора оценивают по количеству фирм, ос­тавшихся в бизнесе через несколько лет после завершения инкубации.

В таблице 1 приведен перечень вопросов, актуальных для малых инновационных предприятий, и направлений их решений, предлагаемых бизнес-инкубаторами.


Таблица 1 – Участие бизнес-инкубаторов в поддержке малых

инновационных предприятий

Проблемы

Направления поддержки

Низкая квалификация кадров

Отбор, обучение, переподготовка, повышение квалификации

Недостаток информации

Информационное обеспечение, консалтинговая поддержка

Отсутствие (или высокая стоимость) офисных и производственных помещений

Содействие в получении помещений на льготных условиях

Отсутствие стартового капитала и оборотных средств

Финансово-кредитная поддержка

Сложность доступа к оборудованию и технологиям

Предоставление оборудования

Неблагоприятный предпринимательский климат, админист­ративные барьеры

Лоббирование интересов предпринимательских структур в органах власти


Таким образом, преимущества резидентов бизнес-инкубаторов заключаются в следующем:

– сокращение эксплуатационных расходов и времени, необходимого для начала работы, возможность пользоваться консультационными услугами, что само по себе может оказать­ся решающим для их жизнеспособности и роста;

– более низкая стоимость и гибкие условия аренды по­мещений бизнес-инкубаторов;

– значительное упрочнение авторитета фирмы, что об­легчает поиск средств и потребителей;

– наличие удобной обстановки для личного общения и об­мена опытом.

К сожалению, функционирование инкубаторов в России наталкивается на ряд трудностей, важнейшими из которых являются:

– кадровые проблемы;

– финансовые проблемы – недостаточное начальное финансирование, высокая себестоимость содержания площадей, оборудования и проч.;

– недостаточное количество площадей и оборудования;

– отсутствие поддержки со стороны федеральных и ре­гиональных властей;

– юридические проблемы – непроработанность законо­дательства в сфере малого предпринимательства и инфра­структуры поддержки малого бизнеса;

– отсутствие детально разработанного плана развития инкубаторов, а так­же низкий уровень текущего и краткосрочного планирования;

– однобокость и неполнота маркетинговых исследований, незнание целевых аудиторий;

– неотработанность технологии инкубирования [3, с. 99-101, 103].

Для повышения эффективности деятельности бизнес-инкубаторов в России целесообразно классифицировать проблемы их развития по уровням государственного регулирования, что позволит:

– вопросы, требующие решения на уровне международных организаций: реализация программы технической помощи, организация информационного взаимодействия в части передачи зарубежного управленческого опыта, проведение международных выставок и конференций и т.п.;

– вопросы, требующие решения на федеральном уровне: налогообложение, таможенные льготы, льготное кредитование, управление государственной собственностью и т.п.;

– вопросы, требующие решения на региональном и муниципальном уровнях: предоставление площадей, включение в целевые программы и т.д.;

– вопросы, требующие решения на уровне национального содружества бизнес-инкубаторов: унификация и разработка типовых форм документооборота, создание единого консалтингового центра;

– вопросы, требующие решения на уровне руководства бизнес-инкубаторов: переход к системному мышлению и выработка региональной специализации бизнес-инкубаторов, создание филиалов и переход к сетевому принципу деятельности инкубаторов, повышение квалификации и переподготовка кадров [4].

Таким образом, приведенные в статье сведения показали необходимость развития бизнес-инкубаторов для становления российской инновационной экономики, так как они являются эффективными инструментами создания рабочих мест, расширения сотрудничества между предприятиями и учебными заведениями. К числу других важных результатов относятся коммерциализация новых технологий и улучше­ние имиджа территорий, на которых они действуют. Поэтому формирование сети бизнес-инкубаторов становится одним из приоритетных направлений государственной поддержки малого инновационного предпринимательства.


Литература


1. Цыганов, А.Г. Инновации в малом бизнесе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.innovbusiness.ru/content/document_r_A6B0F472-FCD5-48C8-AF8F-5F0DD243D6CA.html, свободный.

2. Черкашин, Д.Н. Бизнес-инкубатор как механизм поддержки малого и среднего бизнеса / Д.Н. Черкашин, Д.Р. Мамашев // Финансы государства и предприятия: механизмы взаимодействия: сборник докладов Шестой межвузовской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых 9 декабря 2008 года / Алт. гос. техн. ун-т, БТИ. – Бийск: Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2009. – С. 75-76.

3 Инновационный менеджмент: Учебное пособие / под ред. д.э.н., проф. А.В. Барышевой. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – С. 95-96, 99-101, 103.

4 Скляренко, Р.П. Что такое бизнес-инкубатор [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.bestreferat.ru/referat-73083.html, свободный.





страница14/21
Дата конвертации23.08.2013
Размер1,84 Mb.
ТипДокументы
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   21
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rud.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2012
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы