Стенограмма круглого стола icon

Стенограмма круглого стола



Смотрите также:
1   2   3
Репик А.Е.: - Мы со стороны бизнеса должны все усилия приложить, чтобы возможности не упустить. Говоря о рынке стран СНГ, мы советовались с коллегами, какие вопросы сейчас наиболее актуальные. Главное, о чем бизнес просит и будет просить власть в поддержке своей активности ина рынке с ран СНГ, это предсказуемость регуляторной среды, предсказуемость отношений между государством и бизнесом в этих странах, защита интересов российских инвесторов там, где существуют до сих пор какие-то вызовы или угрозы, связанные с непрозрачным механизмом принятие решений либо с отсутствием гармонизации правил, которые действуют у нас на российском рынке, действуют на рынках стран СНГ. Безусловно, российский бизнес чувствует поддержку в ряде своих инициатив и решений со стороны государства, поддержку, позволяющую в более долгосрочном горизонте планировать свои инвестиции. Но если даже посмотреть на страны СНГ, на те экономики, которые скоро станут с нами единым экономическим пространством, нам есть чему проучиться, например, у Казахстана, который ведет системную политику в области поддержки своего экспорта. Я считаю, что лучшие практики должны восприниматься нами как повод их масштабировать и приносить сюда, чтобы в итоге не оказаться в ситуации, когда мы будем менее конкурентоспособны в мировом масштабе по сравнению с коллегами, которые делают шаги уже сейчас. Наряду со странами ближнего зарубежья большой вклад в российскую экономику вносит сотрудничество со странами дальнего зарубежья, в частности сотрудничество с Америкой является огромным драйвером технологического роста российской экономики, потому что попытка сделать все самим и заявление о том, что мы построим велосипед с треугольными колесами, потому что он будет исконно российским, и он поедет быстро, эти попытки много раз предпринимались. Я считаю, что это абсолютно неверный и бизнес-непросчитанный подход, если есть решения, доказавшие свою технологическую конкурентоспособность, преимущество и ставшие золотыми стандартами на рынке, их надо стараться использовать, нужно учиться слушать, нужно учиться учиться. В этом формате стратегическое партнерство с технологическими компаниями, в частности с американскими компаниями могут дать огромный импульс развитию новой экономики и диверсификации и ухода от сырьевой зависимости для российской промышленности. Владимир Иванович от лица департамента стран Америки расскажет о возможностях развивать этот бизнес, в том числе через инструмент бизнес-миссии.


Ткаченко Владимир Иванович, Директор Департамента стран Америки Министерства экономического развития РФ: - Добрый день, уважаемые коллеги. Действительно Америка очень интересный регион, с точки зрения привлечения технологий и инвестиций это прежде всего Северная Америка. Сейчас мы с коллегами из США ведем разработку Дорожной карты на 2013 и, наверное, 2014 годы, в которую мы хотим включить все основные ключевые направления сотрудничества и, безусловно, тема инноваций будет занимать в этой Дорожной карте одно из самых важных мест. Но есть еще Южная Америка. Она сегодня уже в лице некоторых стран, как минимум, предоставляет возможность для привлечения инвестиций и технологий, там уже есть новые инвесторы, вы знаете их, страны, которые являются передовыми с точки зрения технологий. Это страны, которые для нас представляют большой интерес как рынки сбыта нашей продукции, прежде всего машинотехнической продукции. И в том, и в другом случае мы используем инструмент бизнес-миссии как средства выхода на эти рынки и развития взаимовыгодного сотрудничества. Как институт бизнес-миссии на самом деле, мы решили посмотреть на этот велосипед с точки зрения сегодняшних реалий и постараться его усовершенствовать.


Здесь следует отметить два фактора. Первый это изменение глобальной экономики, которое происходит, сегодня все более очевидным становится, что основными источниками роста являются глобальные производственные и торговые цепи, которые складываются в мире. Они все больше и больше определяют географию роста, все больше влияют на торговую политику и вообще на подходы к внешней торговле. Если сегодня классическое понимание внешней торговли основано на понятиях экспорта и импорта товаров, то есть физическое пересечение товара или трансграничная поставка услуги с территории одного государства на другое, то сейчас задаются вопросом, насколько адекватно такой подход отражает действительно уровень сотрудничества и вклад стран в создание глобального продукта. Сейчас осуществляется попытка оценивать торговлю не с точки зрения движения товаров, а с точки зрения создания глобальной стоимости. Это существенно меняет общие подходы и, как следствие, картину, которая получается в результате такого анализа.


И второе, что мы видим на различных площадках, что подходы к формированию торговой политики, хотя они остаются преимущественно национальными, тем не менее, они все больше сдвигаются в сторону, есть такая тенденция учитывать интересы именно глобальных производственных цепочек. С этой точки зрения институт бизнес-миссии является одним из инструментом включения наших компаний в такие глобальные производственные цепочки, что является важным с точки зрения перспективного участия наших компаний на мировом рынке. Какими инструментами мы располагает, насколько эффективно мы ими пользуемся, как можно было бы все эти показатели улучшить?


Здесь говорилось о торгпредствах, действительно есть разветвленная сеть торгпредств, мы занимаемся серьезно повышением качества и эффективности их работы. Но это зачастую оказывается единственным инструментом, который заточен на торгово-экономические вопросы, который позволяет нашим компаниям, особенно тем, которые в этом нуждаются, это прежде всего средний и мелкий бизнес, как выяснилось, крупный бизнес иногда тоже сталкивается с проблемой, которая требует содействия со стороны министерства в получении информации, установлении контактов, оценки потенциальной емкости рынка на свою продукцию, идентификация клиентов и организация переговоров, вплоть до заключения контрактов. У нас есть и другие механизмы. Такие как межправительственная комиссия. Они тоже бывают весьма полезны для решения задач, которые стоят перед бизнес-миссиями. Например, многие наши авиационные компании, практически все, проявляют интерес к одной латиноамериканской стране. Но дело в том, что на рынок этой латиноамериканской страны компании выйти не могут. Были разные попытки, но пока что не сложилось. Мы договорились в рамках межправкомиссии, с нашими партнерами из другой страны о том, что мы организуем совместную такую бизнес-миссию и, используя административный ресурс другой страны, подготовим такую бизнес-миссию и постараемся наши компании ввести на рынок этой страны.


В результате у нас появился некий механизм. Он достаточно традиционный, эта работа поставлена на системную основу, непосредственно курирует эту работу заместитель министра, непосредственно следит за этой работой министр, это его детище, он действительно к этому проявляет большой интерес. У нас есть приказ, который определяет порядок формирования плана бизнес-миссии, многие из вас видели ина сайте приглашение к подаче таких предложений, я знаю, что часть сидящих за этим столом коллег такие предложения внесли, мы после этого встречались, отработали предложения. В итоге у нас сложился план на 2013 год, который сегодня находится на утверждении у министра. Мы также уточнили цели этих миссий, это прежде всего продвижение экспорта, это привлечение инвестиций, это продвижение наших инвестиционных проектов за рубежом, это содействие нашим регионам в реализации проектов у себя. Эти бизнес-миссии после того, как они окончательно будут утверждены, будут реализовываться на основании соглашения.


Зачем нужны соглашения? На самом деле они действительно бывают нужны, потому что любой проект подразумевает участие и определенную ответственность двух сторон. Если мы беремся за это дело, если мы говорим торгпредству: вот тебе примерный состав участников, вот тебе тематика, вот сроки, организовывай, проводи работу в местных деловых кругах, иди к местным соответствующим ведомствам, готовь площадку для того, чтобы эти переговоры были проведены максимально эффективно, - то торгпредству нужна информация. Нужна информация прежде всего о компаниях, об экспортном потенциале, о возможностях. Дальше возникают самые разные рабочие вопросы, которые выгоднее и проще решать в рамках таких нехитрых соглашений.


Вся бизнес--миссия состоит из трех этапов. Первый этап это подготовка, здесь мы грузим основательно торгпредство на работу на рынке по поиску партнеров в зависимости от профиля предполагаемой бизнес-миссии. Второй этап это проведение бизнес-миссии, которая включает презентацию, переговоры с учетом предшествующей подготовки. Третий этап это результаты и мониторинг этих результатов. Для нас возвращение российской делегации из-за рубежа не означает завершение бизнес-миссии, это некий этап, рубеж, но после этого мы еще работаем по итогам. В качестве примеров я приведу пару из бизнес-миссий по нашему региону. Самая первая миссия была в Бразилию, не все получилось в этой бизнес-миссии, но итоги были. Компании там участвовали не самые крупные, потому что специализация была информационные технологии, программное обеспечение. Но для 14 компаний, которые участвовали в бизнес-миссии было подготовлено 40 встреч, были контракты. Один контракт был на сумму вполне приличную для этого бизнеса, 12 млн долларов для поставки программного обеспечения, плюс к этому был подписан целый ряд меморандум, протоколов о намерении, которые предполагают дальнейшее сотрудничество. Защита информации и для разных ведомств, а это уже выход на рынок госзакупок, выход на рынок ведомств, тем более такой большой страны как Бразилия, это серьезная заявка. В итоге наши компании в следующем году будут участвовать в профильной выставке, которая пройдет в Бразилии. Надеемся, что это получит дальнейшее развитие. Другой пример, была многопрофильная бизнес-миссия в Аргентину, там был достигнут целый ряд договоренностей самых разных, это и нефтедобыча, это проработка вопросов сооружения гидроэлектростанций, оснащение морских и речных портов, переговоры о строительстве судна для арктической экспедиции Аргентины. Достаточно широкая палитра, с нашей точки зрения, неплохие завязки. Дальнейшее покажет работа. Коллеги, этот институт существует для вас, мы в данном случае выступаем как поставщики услуг. Мы готовы к этому относится серьезно и приглашаем вас к сотрудничеству.


Репик А.Е.: - Одним из видимых для общества результатом активности бизнес-миссии в Бразилии является факт, что свой день рождения в пятницу президент Бразилии Дилма Русеф отмечала вместе с нами, с представителями российского и бразильского бизнес-сообщества в холодной Москве, выступил с речью, насколько важно для Бразилии сотрудничество именно в бизнес-вопросах, бизнес-отношениях с Россией. Это все песчинки, из которых потом складываются реальные пирамиды, двигаться в этом направлении очень важно. Наряду с развивающимися рынками БРИКС, другими рынками Латинской Америки, конечно, не могу не отметить, что с крупнейшей экономико Америки тоже происходит существенное движение. Несмотря на ряд политических вопросов, которые до сих пор стоят на повестке отношений между странами, отмена поправки Джексона-Вэника оптимистически настраивает бизнес-сообщество о возможностях делать бизнес с США, в США. Недавно в резиденции господина Макфола была программа, проект «селективе сей», стимулирующая приход российских инвесторов, российских компаний на американский рынок. Я жду, что с помощью Министерства экономического развития ы будем проводить «селект Раша» на территории США с усилением блока, связанного с привлечением американских инвестиций в Россию. Наряду с теми блоками, которые вы отметили, продвижение экспорта, привлечение инвестиций и сотрудничество между регионами, я бы еще отметил важный элемент как совместные образовательные проекты. Потому что страны Америки это огромная возможность синергетических действий в области именно совместных образовательных программ, обмена студентами, обмена молодыми профессионалами, без чего развитие российской экономики будет не столь быстрым и эффективным, как мы на то рассчитываем. Мы продолжаем путешествие по Земному шару, по глобусу, и только что прошел во Владивостоке саммит стран Азиатско-Тихоокеанского сотрудничества. Это придало значительный импульс развитию отношений с государствами АТЭС. У нас сегодня присутствует Департамент Азии и Африки Министерства экономического развития, его руководитель Евгений Николаевич Попов, заместитель руководителя Наталья Николаевна Стригунова. Надеюсь, они чем-то порадуют в направлении этого движения.


Стригунова Наталья Николаева, Заместитель Директора Департамента Азии и Африки Министерства экономического развития РФ: - Спасибо за приглашение на эту встречу, считаем ее полезной, приглашаем всех коллег взаимодействовать и сотрудничать с нашим департаментом. В нашем арсенале 15 торгпредств и 36 межправкомиссий. К участию в работе этих межправкомиссий мы всегда активно приглашаем «Деловую Россию» и Ассоциацию предпринимателей, Торгово-промышленную палату. Мы настроены на более активное взаимодействие с бизнесом. В деятельности нашего департамента активно внедряем проект «Ориентированный подход» в соответствии с теми установками, о которых нас проинформировала Вероника Олеговна. В двустороннем аспекте готовим материалы к визитам, к бизнес-форумам, участвуем в реализации проектов в соответствии с паспортами и с соглашениями с организациями и компаниями, о которых было сказано. У нас 12 таких паспортов.


Также активно осуществляем программу бизнес-миссии. Последняя бизнес-миссия, которую мы проводили, была в Республику Корея по медицины и фармацевтике. Заключили три соглашения о дальнейшей работе, продолжаем с нашими фармацевтическими компаниями активную работу. В 2013 году планируем не менее 6 таких крупных бизнес-миссий, в том числе во Вьетнам, приуроченных к первому российско-вьетнамскому форму по торговле и инвестициям. Там же будут встречи бизнес ту бизнес. Комплексную миссию в Египет в марте 2013 года. Бизнес-миссию по медицине и фармацевтике для производителей медоборудования в Индию. Это будет все проводится на базе с участием технологической платформы «Медицина будущего». Это вторая половина 2013 года. В Китае бизнес-миссия будет приурочена к восьмому российско-китайскому форуму в 4 квартале 2013 года. Планируем комплексную бизнес-миссию в Японию. К этому мероприятию проявила интерес «Деловая Россия», не только к участию, но и к организации его. Планируем бизнес-миссию по биотехнологиям в Республику Корею в марте 2013 года.


Что касается многостороннего аспекта взаимодействия с бизнесом по линии нашего департамента, мы работаем в формате нескольких и достаточно многих экономических международных организаций и форумов в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Этот регион важен для России сейчас, думаю, что все вы это прекрасно понимаете. Хочу подчеркнуть, что с учетом итогов председательства российского АТЭС, с учетом тех наработок, которых удалось достичь в 2012 году, мы намерены продолжать эту работу активно, не снижать темпов. Не только наше министерство, но и другие федеральные органы исполнительной власти уже накопили драгоценный в этом вопросе опыт. Мы с ними сейчас координируем работу. Важно в этом вопросе бизнес-составляющую развивать, то есть от активного участия бизнеса в работе форума зависит очень многое, если не все. Форум и создан был в 1989 году именно с целью придать импульс, добиться либерализации торговли, инвестиций в этом регионе. Сейчас все направления работы форума преследуют ту же самую цель, зафиксированную в т. н. «Богорских целях».


Каков формат организационной работы в форуме бизнеса? Существует деловой консультативный совет, созданный в 1995 году для повышения эффективности взаимодействия с деловыми кругами. В каждой экономике АТЭС в него включены три компании. В России это банк ВТБ в лице Андрея Леонидовича Костина, Дерипаска от компании «Базовый элемент» и Магомедов от группы «Сумма». Сейчас МИД ведет работу по ротации членов делового совета, возможно, будет уже не такой состав, но будут три компании. Существует в России такой формат как национальный деловой центр АТЭС. Это объединение компаний, которые работают в формате АТЭС, работают с АТЭС. Национально-деловой центр АТЭС открыт для российского бизнеса и стремится к тому, чтобы активизировать свое взаимодействие с российскими компаниями. В случае вашей заинтересованности в работе с АТЭС, просьба обращаться в наш департамент, мы обязательно подскажем, что нужно для этого сделать. Мы работаем с Ассоциаций государств Юго-Восточной Азии, АСЕАН. С АСЕАН создан этим летом Деловой совет Россия-АСЕАН. Эта организация также открыта для нашего бизнеса, и все компании, которые заинтересованы во взаимодействии, в работе, в осуществлении проектов со странами Юго-Восточной Азии, это 10 государств этого региона, могут обращаться в наш департамент, мы обязательно поможем вам в этом взаимодействии. Учредителями Делового совета Россия-АСЕАН стали Торгово-промышленная палата в лице вице-президента Георгия Георгиевича Петрова, группа компаний «Мортан» в лице первого вице-президента Мортон Храмова. Этот Деловой совет сейчас активно выстраивает свою работу, мы приглашаем вас к взаимодействию. Также создается деловой формат в БРИКСе, деловой совет БРИКС. Он сейчас только формируется, думаю, что многие компании подключатся в перспективе к этой работе. Есть еще одна организация, называется Совещание по взаимодействию мерам доверия в Азии. Туда входит 24 страны, причем даже такой редкий случай, когда Израиль и Иран входит в одно интеграционное объединение. Эта организация достаточно активно сейчас развивает т. н. экономическое измерение, и по инициативе России формируется деловой совет, пока еще только положение о деловом совете мы согласовываем, но следующим этапом будет уже формирование его российской составляющей из компаний, которые подключатся к его работе... Есть такой формат, как ежегодное проведение деловых форумов, в основном там вопросы малого бизнеса, но не только малый бизнес участвует в этом бизнес-форуме. Возможно участие и более крупных компаний. МИД, который курирует деловой формат форума, обратился к нам с предложением провести в 2013 году этот бизнес-форму в России. Причем, было сказано, что не в Москве или в Петербурге, а в каком-то из российских регионов. Этот вопрос мы проработали, получили несколько интересных предложений. В частности, это Владивосток, кампус Дальневосточного университета. Есть предложение приурочить этот форум к выставке «Иннопром-2013», это ежегодная, крупнейшая в России промышленная выставка, и с правительством Свердловской области проработан уже вопрос о возможности проведения этого мероприятия в Екатеринбурге летом, в июле 2013 года, при содействии правительства Свердловской области. Мы приглашаем «Деловую Россию» к организации, не только к участию в этом форуме, но и к организации его. Готовы, если вы заинтересуетесь, с вами вместе рассмотреть вопрос о месте, формате, о повестке этого мероприятия. Это наше конкретное предложение.


Репик А.Е.: - Я сам был на первом «Иннопроме», я считаю, что много полезных инициатив и идей родилось из подобного рода форумов и встреч. Не секрет, что реальный старт Агентству стратегических инициатив во многом был дан на «Иннопроме». Важно, что «Иннопром» выходил за рамки локального российского мероприятия совета, в том числе за счет активного участия международных бизнес- и политических элит. На базе «Иннопрома» состоялись приезд и встреча руководства России с канцлером ФРГ Ангелой Меркель. Я уверен, что для бизнес-организаций будет крайне важным и значимым входить и активно участвовать в таких инструментах бизнес-взаимодействия как обозначенные вами сообщества, в частности, формирующийся Деловой клуб БРИКС это та возможность, которую упускать нельзя, причем, не только на уровне компаний, но и на уровне организаций бизнеса. «Деловая Россия» приложит все усилия, чтобы быть интегрированным в этот процесс, я активно призываю наших коллег из других бизнес-организаций вместе с нами формировать повестку для этих организаций. Завершая географическое турне, мы не можем не услышать о том, что происходит в соседней с Россией Европе. У нас много стоит вопросов, связанных с вступлением России в ОЭСР, до сих пор много сложностей и дискуссионных точек возникает по факту вступления России в ВТО для того, чтобы избежать шероховатостей на пути в ОЭСР, чтобы активизировать работу и взаимодействие со странами Евросоюза, наряду с точечным подходом по взаимодействию с конкретными странами Евросоюза необходима активизация работы с Евросоюзом как институтом. Мне подсказывают, что Департамент Европы чуть попозже нам расскажет о происходящем. Петр Сергеевич Куприков, есть? Нет. Тогда давайте перейдет к тому, что международное деловое сотрудничество волнует больше всего, а именно к возможности прямого общения со странами-партнерами и с коллегами за пределами России, к вопросу, связанному с консульской службой, с помощью в оформлении виз, разрешений, билетов на глобальный рынок. «Деловая Россия» уже получила огромную поддержку для членов организации со стороны консульского департамент МИД. Для компаний-партнеров российских организаций очень значимым часто является то, что визовый сервис приватизирован для этих компаний, что они видят все меньше преград на пути в Россию и видят возможности для своих партнеров в России представлять свою страну достойно, комфортно. Александр Александрович Носков, руководитель отдела консульского департамента МИДа.


Носков Александр Александрович, Начальник отдела консульского департамента Министерства иностранных дел РФ: - Я благодарю за короткую презентацию, подводку своего выступления, я прошу рассматривать его как краткую политинформацию. Наше взаимодействие, соприкосновение с российским бизнес-сообществом за рубежом имеет сугубо прикладной, приземленный характер. В МИД есть Департамент экономического сотрудничества, вся стратегия и политическая составляющая нашего экономического развития за рубежом сосредоточена именно там. Что касается консульского департамента, то его деятельность в этой сфере можно свести к двум равнозначным направлениям. Во-первых, мы непосредственно участвует в защите прав интересов российских предпринимателей за рубежом, когда в этом возникает необходимость. Во-вторых, мы участвуем в создании благоприятного фона для облегчения поездок как иностранных, так и российских предпринимателей в гости друг к другу по различным бизнес-проектам. Наши усилия сосредоточены на облегчении деловых поездок, упрощение выдачи деловых виз, увеличение срока их действия. В рамках работы, тон которой задает Минэкономразвития по созданию в России международного финансового центра, мы также участвуем в работе по оптимизации деятельности российских консульских учреждений за рубежом. Ключевое значение в этом смысле имеет вступившее в силу в 2007 году соглашение между Россией и ЕС об упрощении выдачи виз. Благодаря этому соглашению и аналогичным с Данией, Норвегией, Исландией, Швейцарией, бизнесмены уже из 24 крупнейших европейских финансовых центров имеют возможность получать визы для въезда в Россию в упрощенном порядке. Смысл этих упрощений в том, что не нужно дожидаться оформления официального приглашения территориальных органов Федеральной миграционной службы, на что уходит до одного месяца. Благодаря этим соглашениям партнер иностранный может получить визу практически за 1-2 дня. Не так давно вступило в силу аналогичное соглашение об упрощении визовых формальностей с США. Оно позволяет получать многократные визы бизнесменам сроком на 36 месяцев, многократные на один год для поездок официальных представителей наших стран. А последние несколько лет при непосредственном участии консульского департамента были заключены межправительственные соглашения о визовых упрощениях или о безвизовых режимах поездок с огромным блоком государств Латинской Америки, Аргентиной, Бразилией, административным районом Китая Гонконгом, Индией, Республикой Корея, Таиландом, Турцией, Японией. В настоящий момент продолжаются переговоры по упрощению визовых формальностей более, чем с 20 государствами в различных регионов мира.


Именно Министерство иностранных дел (а в нем - Консульский департамент) является основным двигателем новой для нас системы деловых поездок по специальным карточкам, которые применяются в экономиках стран, участниц форума АТЭС. Россия с 2009 года является транзитным участником этой системы. В этом году был подписан Указ Президента, который направлен на переход России к полноформатному членству в этой системе поездок. Это будет означать, что бизнесмены и крупные и государственные официальные должностные лица, работающие на этом тихоокеанском направлении, смогут получить такие карточки, согласованные с теми конкретными государствами, которые они намерены посещать, в течение трех лет ездить с ними без виз. Коллеги из группы деловой мобильности в рамках форума АТЭС в кулуарных разговорах подчеркивали, что это, пожалуй, единственное важное и действительно ценное достижение, о котором смогли договориться партнеры в рамках форума АТЭС. Чаще всего представители бизнеса как российского, так и иностранного испытывают сложности, потребности в консульском содействии именно в связи с поездками. Большая просьба к присутствующим, от кого это зависит, планировать свои поездки и прием иностранных партнеров в России заблаговременно, заранее к этому готовиться и уделять самое ответственное внимание к всем деталям. Мы готовы давать вам необходимые разъяснения и помогать, чтобы все проходило на должном уровне. Мы, учитывая современную тенденцию, мониторим применение современных технологий в консульской работе. Мы, например, внедряем информационные технологии, т. н. электронно-визовая анкета уже сейчас внедрена в США, Великобритании, Ирландии. Мы работаем над созданием визовых центров, которые помогут компенсировать наши скромные материальные кадровые ресурсные возможности, которые у нас есть, в консульских учреждениях за рубежом. Хотел бы проинформировать вас об уникальной деятельности консульского департамента, которая встроена сейчас в систему оказания государственных услуг. Речь идет об информационно-консультационной работе. Существует регламент оказания такой услуги, прописаны все сроки, делается это абсолютно безвозмездно. Речь идет о том, что любой предприниматель может получить интересующие его сведения, в том числе о благонадежности партнеров и различных правовых систем, которые регламентируют тот или иной бизнес-вопрос.


Репик А.Е.: - На самом деле особенностью необходимости присутствия в бизнес-процессе объединения бизнеса во многом является необходимость предоставить сервис, связанный с возможностью работы на внешних рынках членам бизнес-ассоциаций. Оттого, насколько успешно и эффективно будет выстраиваться взаимодействие с консульским отделом МИД, зависит конкурентоспособность российских компаний против конкурентных предложений из других стран. Мы должны делать все быстрее, мы должны иметь возможность встречаться с партнерами именно тогда, когда нужно, и не упускать окно возможностей, даже если оно приоткрыто совсем чуть-чуть. Поскольку наше представление возможностей слегка затянулось, я бы хотел перевести режим нашего обсуждения в более живую дискуссию. Диалог бизнеса и государства в области международного сотрудничества не может носить односторонний характер, и ни одна организация, представляющая бизнес, ни «Деловая Россия», и какая другая не в состоянии покрыть весь спектр вопросов. У нас большая честь, что сегодня с нами коллеги Сергей Валентинович Моисеев, Владимир Иванович, Торгово-промышленная палата, ОПОРА России. Мы все делаем одно общее дело, мы все должны сложить усилия в одну общую корзину, чтобы добиться видимых и значимых результатов.


Моисеев Сергей Валентинович, Вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ», Руководитель Комитета по международным связям: - ОПОРА России давно находится в плоскости международной деятельности, не как ТПП, конечно, но раньше «Деловой России», это очевидно, мы уже пятилетку перевалили, у нас целый ряд представительств за рубежом, открывались они под конкретные проекты, продолжают работать сейчас. Мы активно работаем и с американскими партнерами в Юго-Восточной Азии, в Китае у нас 2 представительства, в Японии три. Я считаю, что на самом деле площадка международного сотрудничества это первый камушек в будущее некой структуры, не знаю, как она будет выглядеть, может быть, не объединенная структура, а площадка международного сотрудничества. Она не может быть отдельно для ОПОРЫ России, отдельно для ТПП, «Деловой России». Международное сотрудничество едино. Мы общероссийские организации, представляем российский бизнес. Я думаю, что сегодняшняя общая встреча это некий ковшик цемента в некую базу, фундамент, на котором должна вырасти общность другая, которая и позволит нам общаться с единой площадки с нашими западными или восточными, или ближневосточными, или африканскими партнерами. Я думаю, что это основная цель того, что мы должны достичь. ОПОРА всегда была и открыта к любому сотрудничеству, тем более в международной части. Мы готовы вместе с «Деловой Россией» всесторонне участвовать в этой работе, делать совместные проекты. У нас довольно большой опыт за технологиями и привлечением инвестиций с Запада для наших партнеров. Я уже рассказывал на встрече в Минэкономразвитии, когда мы подписывали соглашение о том, что в Европе большой спрос на семейные компании, семьи ищут выход на российский рынок, чтобы кому-то продастся здесь, в России. Не мы уже экспортируем, а они хотят, чтобы мы их купили. В этом направлении работает наше представительство там, наши бизнес-ассоциации и в Австрии, Германии, в Финляндии, Италии, большой спрос. Таких предложений много. Хочу еще раз подчеркнуть, что мы открыты к диалогу, к партнерскому диалогу с Торгово-промышленной палатой, и с «Деловой Россией». Мы всегда за совместное сотрудничество.


Ткаченко В.И.: - Хотел бы добавить несколько слов, как мы видим диалог с Минэкономразвития по тем моментам, которые были обрисованы. В частности, по деловым миссиям. Палата, сколько лет, наверное, всем нам вместе, столько занимается откаткой этих деловых миссий. Нам главное здесь четко определить этапы взаимодействия, и дальше мы двинемся вперед обязательно. Кто за что отвечает? Правильно, что торгпредство берет под свою опеку крупный бизнес, потому что она ранее был государственный, ему будет легче связаться. Мы всегда отвечали за маленький, малый и средний. Мы завтра хоть любого из вас отвезем на Луну, только за ваши деньги, как говорится. Пытаюсь как-то разбудить аудиторию. Нам нужно досконально довести до каждого предпринимателя, как он может стать участником деловой миссии, которая организуется Министерством экономического развития и структурами на местах. Почему сейчас говорю об этом? У вас сейчас великолепнейший рычаг это финансы. Ни у кого другого такого рычага нет. Распределяя эти финансы, направляя на деловые миссии, соответственно, с удовольствием каждый предприниматель, если ему оказывается такая финансовая льгота, хотел бы поучаствовать в этой деловой миссии. А вот как? На конкурсной ли основе? И вы знаете, в территориях не всегда попадешь в эту деловую миссию, когда могут быть выставлены компании-любимчики, и до свидания справедливость. Вот эти моменты нужно предусмотреть, всем нам, прежде всего общественным организациям, помочь вам с этим разобраться. Мы только за конструктивное сотрудничество, за объединение и за прогресс, конечно.


Репик А.Е.: - Может быть, рано говорить об общей площадке, о совместных конструкциях бизнес-ассоциаций и организаций, представляющих интересы бизнеса. Но точно надо сказать, что чем репрезентативнее будет участие предпринимательского сообщества в международных проектах, курируемых Министерством экономического развития, тем больше надежды, что один из этих проектов выстрелит, что что-то получится по-настоящему. Я вижу рядом сидящего со мной коллегу по Общественному совету Министерства промышленности и торговли. Иосиф Евгеньевич, все, что происходит в области международного сотрудничества, напрямую коррелируется с установлением межстранового взаимодействия между институтами гражданского общества. Мы сегодня больше говорим о поддержке бизнеса, о поддержке конкретных отраслей, но на м самом деле потребность такой глобализации у бизнеса носит сугубо человеческий характер. Общественная палат занимается этим блоком больше, чем кто бы то ни было. Самые дискуссионные и сложные вопросы, на которые есть разные взгляды. Часто непосредственные конфликты интересов между представителями разных направлений бизнес-сообщества. И они согласительно всегда находят площадку для дискуссий и выработке окончательного решения на базе Общественной палаты. Нельзя не воспользоваться этим ресурсом.






страница2/3
Дата конвертации24.10.2013
Размер0,52 Mb.
ТипДокументы
1   2   3
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rud.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2012
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы