Основные направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности электросетевого комплекса Большой Москвы на период до 2020 года icon

Основные направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности электросетевого комплекса Большой Москвы на период до 2020 года



Смотрите также:
1   2   3   4

^ 4. Действующие программы снижения потерь электроэнергии в электрических сетях Москвы на 2011-2016 г.г.


В соответствии с Протоколом совещания у Мэра Москвы от 3 октября 2011 г. № 4-27-121/1 была разработана и утверждена распоряжением Правительства Москвы «Программа снижения потерь электрической энергии в сетях города Москвы на 2012-2016 г.г.» (далее Программа).

^ 4.1 Задачи Программы снижения потерь электроэнергии.

- снижение фактических потерь электрической энергии;

- локализация потерь электрической энергии во внутридомовых сетях;

- организация учета на вводах (многоквартирных жилых домов);

- установка АИИС КУЭ бытовых потребителей;

- автоматизация сбора и обработки информации об объемах потребляемой энергии;

- организация взаимодействия сетевых организаций, сбытовых компаний и компаний, управляющих жилым фондом;

- организация расчетов по общедомовым приборам учета;

- формирование балансов по МЖД;

- информирование клиентов о персональном потреблении энергии.

^ 4.2. Состав участников Программы:

- ДепТЭХ – координатор Программы;

- ГКУ «Энергетика» - центр управления Программой.

- Исполнители Программы:

  • ОАО «Мосэнергосбыт»;

  • ^ ОАО «ОЭК»;

  • ОАО «МОЭСК»;

  • управляющие компании (УК).

4.3. Основные мероприятия Программы определены для каждого исполнителя Программы.

4.3.1. Основными мероприятиями ОАО «Мосэнергосбыт» являются:

- создание АИИС КУЭ бытовых потребителей;

- выявление и локализация фактов безучетного потребления.

Общая экономия к 2016 году от внедрения данных мероприятий составит 820 млн.кВт.ч, суммарные затраты компании для реализации данных мероприятий составят 1,54 млрд.руб.

4.3.2. Основными мероприятиями ОАО «МОЭСК» являются:

- технические мероприятия;

- организационные мероприятия.

Общая экономия к 2016 году от внедрения мероприятий составит 1232 млн.кВт.ч, суммарные затраты компании для реализации данных мероприятий составят 19,68 млрд.руб.

4.3.3. Основными мероприятиями ОАО «ОЭК» являются:

- технические мероприятия;

- организационные мероприятия.

Общая экономия к 2016 году от внедрения данных мероприятий составит 144.74 млн.кВт.ч, суммарные затраты компании для реализации данных мероприятий составят 2,99 млрд.руб.

Организация учета на границах балансовой принадлежности (ГБП) позволит сетевым компаниям перейти к более точному формированию полезного отпуска электрической энергии, исключить из объема отчетных (фактических) потерь потери, возникающие во внутридомовых сетях МЖД.

4.3.4. Основными мероприятиями УК являются:

- недопущение неучтенного потребления;

- выявление фактов безучетного и бездоговорного потребления.

Общая экономия к 2016 году от внедрения мероприятий составит 750 млн.кВт.ч, (с учетом совместно проводимых работ по выявлению фактов неучтенного потребления с ОАО «Мосэнергосбыт»).

К техническим мероприятиям ОАО «МОЭСК» и ОАО»ОЭК» относятся:

    • отключение трансформаторов, работающих на холостом ходу;

    • замена ламп накаливания на энергосберегающие;

    • замена перегруженных и физически изношенных трансформаторов 6-220 кВ;

    • развитие сети 20 кВ;

    • изменение схем заземления экранов однофазных силовых кабелей.

Из приведенных выше данных следует, что на программу снижения потерь электроэнергии выделяются значительные финансовые средства. Только на 2012 г. планируется выделить около 5 млрд.руб., снизив потери электроэнергии на 377,8 млн.кВт.ч и сэкономить за счет этого 634,7 млн.руб. Представляет интерес соотношение сроков окупаемости затрат по участникам Программы на примере 2012 г., представленное в табл. 6

Таблица 6.

Наименование участника Программы

Тип мероприятия

Затраты,

млн.руб.

Эффект

Срок окупаемости, лет

тыс.кВт.ч

млн.руб.




технические

542,475

15098







^ ОАО «ОЭК»

организационные

-

30000










Всего

542,475

18098

30,4

17,84




технические

3037,74

36396







^ ОАО «МОЭСК»

организационные

98,7

129008







Всего

3136,44

165404

277,88

11,2

ОАО «Мосэнергосбыт»

технические

1361,55

194300

326,4

4,17




технические

4941,76

245794







Итого

организационные

98,7

132008










Всего

5040,46

377802

634,707

7,94



Перечень мероприятий Программы носит традиционный характер и содержит весьма ограниченную часть известных мероприятий. В Программе отсутствуют также инновационные мероприятия по повышению энергетической эффективности электрических сетей.

Практически теми же недостатками обладает более подробная и более структурированная Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «МОЭСК» на 2011-2015 г.г на территории г. Москвы (далее Программа МОЭСК).

Программа МОЭСК утверждена Советом директоров общества и согласована с ДепТЭХ г. Москвы.

^ Целевые показатели в части снижения потерь электроэнергии (г. Москва)

В соответствии с Программой МОЭСК запланировано снизить потери электроэнергии в электрических сетях Москвы с 11,20% в 2010 году до 8,93 % в 2015 и до 7,84% в 2016 году от объема отпуска в сеть.

Мероприятия программы МОЭСК разделяются на целевые, направленные непосредственно на снижение потерь, и нецелевые мероприятия с сопутствующим снижением потерь, направленные на развитие сетей, повышение надежности и создание систем учета электроэнергии.

Снижение потерь электроэнергии от реализации перечисленных мероприятий Программы МОЭСК в сумме за 2011-2015 г.г. составляет 1117,1 млн.кВт.ч, в том числе 982,5 млн.кВт.ч в результате организации и совершенствования учета электроэнергии, снятия показаний счетчиков, выявления безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии.

Приведенный выше укрупненный анализ действующих программ по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях г. Москвы показывает, что эти программы в существующем виде не оказывают заметного влияния на снижение потерь электроэнергии, что и подтверждается в частности таблицей 1. Программы требуют доработки в части расширения номенклатуры внедряемых мероприятий, а также создания действенной системы стимулирования персонала и мониторинга фактической эффективности мероприятий.

^ 5. Динамика тарифов на электроэнергию для конечных потребителей.


Завышенный, уровень нормативных потерь электроэнергии в электрических сетях г. Москвы и Московской области является одной из причин роста тарифов на электроэнергию.

С 1 июля 2012 года тарифы на электроэнергию очередной раз увеличиваются. При этом жители Москвы и Подмосковья будут платить за электроэнергию уже больше, чем жители Болгарии и Эстонии. Планируется и далее поднимать цены на электроэнергию на 10% ежегодно, тогда как в Европе энергия дорожает на треть медленнее.

При таких темпах средние цены на электроэнергию для всех категорий потребителей на розничном рынке в целом с 2015 по 2030 г.г. вырастут в 2,3-3,7 раза в зависимости от сценария развития российской экономики – при инновационном сценарии – в 2,3- 2,5 раза, при консервативном или энерго-сырьевом сценарии – в 3,6-3,7 раза.

В структуре розничной цены на электроэнергию по данным за 2010 год стоимость покупки потерь от тарифа конечного потребителя составляет порядка 12%. Таким образом, снижение технологических потерь электроэнергии в электрических сетях Москвы и Московской области на 10% снижает тариф для конечного потребителя более чем на 1% и может рассматриваться не только как важная технологическая задача, но и как социально-экономическая задача региона.

6. Основные направления и первоочередные мероприятия по реализации имеющихся резервов снижения коммерческих и нормативных технологических потерь электроэнергии до их технико-экономически обоснованного уровня.


С учетом проведенного анализа действующих программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности в г. Москве, в том числе снижения потерь электроэнергии и их динамики в электрических сетях г. Москвы становится вполне очевидной необходимость более глубокой проработки вопросов организации контроля и управления процессом снижения потерь электроэнергии в сетях, нормативного обеспечения этого процесса, расширения номенклатуры и увеличения объемов и эффективности мероприятий по снижению потерь.

Для этого необходимо в приоритетном порядке:

6.1. Принять меры по безусловному выполнению Программы и целевых показателей снижения потерь электроэнергии на 2011 – 2016 г.г., а также рекомендации Контрольно-счетной палаты Москвы по совершенствованию работы по энергосбережению, в том числе:

  • наделить научно-технический совет ДепТЭХ Москвы (электротехническую секцию) полномочиями по формированию научно-технической политики и контролю результативности мероприятий по экономии электроэнергии, в том числе по снижению потерь в электрических сетях Большой Москвы;

  • провести инвентаризацию потребителей и их «привязку» к схемам электрической сети, сформировать базы данных по фактически присоединенной, резервной и высвобождаемой мощности, по достоверному пофидерному балансу электроэнергии в электрических сетях 0,4-20 кВ;

  • на основе паспортных данных электрических сетей, данных ОИК и АИИС КУЭ разработать и внедрить автоматизированную систему энергоэффективного управления электросетевым комплексом для оперативного мониторинга балансов и управления процессом снижения потерь электроэнергии по уровням напряжения и по сети г. Москвы в целом. На первом этапе разработку и внедрение системы провести на выбранных пилотных объектах.

6.2. Провести подробный квалифицированный энергоаудит электрических сетей на присоединяемых территориях Новой Москвы с оценкой перспектив их развития, разработкой мероприятий по повышению энергетической эффективности и оценкой их влияния на потери электроэнергии в Большой Москве.

6.3. Разработать типовые положения:

  • по стимулированию персонала электрических сетей к снижению потерь электроэнергии, в том числе по выделению в инвестиционной части тарифа на электроэнергию отдельной статьи на энергосбережение и повышение энергетической эффективности, по оставлению полученной экономии от снижения потерь в электросетевой организации на развитие работ по энергосбережению и поощрению персонала;

  • по организации взаимодействия электросетевых компаний, ОАО «Мосэнергосбыт» и управляющих компаний ЖКХ по организации, внедрению и эффективному использованию общедомового учета электроэнергии в многоквартирных жилых домах, по расчетам, анализу и снижению технологических и коммерческих потерь, выявлению бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии.

6.4. Разработать Долгосрочную программу снижения потерь и повышения энергетической эффективности в электросетевом комплексе Большой Москвы на период до 2030 г. с тесной увязкой этой программы с Генеральным планом развития и схемами развития электрических сетей Москвы.

В программе особое внимание уделить следующим направлениям снижения потерь электроэнергии:

6.4.1. В части снижения технических (коммерческих) потерь электроэнергии:

    • установка и ввод в работу современных, в том числе интеллектуальных счетчиков электроэнергии, трансформаторов тока и напряжения, обеспечение нормированных условий их работы, в том числе на вводах ТП 6-10 кВ, на отходящих от ТП линиях 0,4 кВ, на вводах в многоквартирные жилые дома;

    • автоматизация учета электроэнергии в электрических сетях 0,38-110 кВ и у потребителей, внедрение интеллектуальной автоматизированной системы учета электроэнергии;

    • защита систем учета электроэнергии от несанкционированного доступа, предотвращение хищений электроэнергии, в том числе:

- вынос электросчетчиков за границы частных владений;

- применение СИП в сетях 0,4 кВ вместо голого провода на ответвлениях от ВЛ к зданиям;

6.4.2. В части снижения технических потерь электроэнергии:

    • Оптимизация нормальных, ремонтных и послеаварийных режимов, в том числе оптимизация регулирования напряжения и потоков реактивной мощности в системообразующих и распределительных сетях;

      • Оптимизация развития электрических сетей, в том числе схем электрических сетей и режимов их работы, повышение номинальных напряжений на участках сетей с высокой плотностью нагрузки, в том числе перевод электрических сетей 6-10 кВ на 20кВ в Большой Москве, реконструкция, модернизация электрических сетей, в том числе сетей наружного освещения;

      • Снижение протяженности электрических сетей 0,4 кВ за счет приближения к потребителям сетей 10-20 кВ;

    • Выполнение ремонтных и эксплуатационных работ под напряжением;

    • Внедрение инновационной энергосберегающей техники и технологий, в том числе:

- трансформаторов с уменьшенными потерями холостого хода и короткого замыкания;

- компенсирующих, фильтрокомпенсирующих и симметрирующих устройств, в том числе трансформаторов с симметрирующими обмотками;

- вольтодобавочных трансформаторов в электрических сетях 6-20 кВ;

- интеллектуальных электрических сетей с адаптивной автоматикой поиска и локализации мест повреждения с помощью современных средств секционирования – реклоузеров;

- накопителей электроэнергии;

- новых конструкций проводов и кабелей с уменьшенным погонным активным сопротивлением и повышенной термической стойкостью;

- сверхпроводниковых кабелей на участках электрических сетей с большими потоками мощности и значительными ограничениями по территории прокладки сетей;

- резервных, распределенных, в том числе возобновляемых, источников электроэнергии.

6.4.3. Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности в электрических сетях должна разрабатываться как часть программы модернизации и развития электросетевого комплекса и программы энергосбережения в г. Москвы на перспективу до 2030 года.

Основные этапы разработки, финансирования и реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в электросетевом комплексе г. Москвы:

    • проведение энергетического обследования, в том числе инструментального обследования пилотных объектов электросетевого комплекса Москвы, в том числе Новой Москвы;

    • разработка и технико-экономическое обоснование программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности, определение очередности внедрения мероприятий, их согласование со схемами развития электрических сетей на период до 2030 г. с учетом п.п. 6.4.1-6.4.2;

    • определение источников финансирования программы, ответственных за ее выполнение, оценка рисков и путей их минимизации;

    • заключение энергосервисного контракта на реализацию программы и ее сопровождение;

    • внедрение мероприятий программы;

    • оценка фактического эффекта от реализации программы.

6.5. Поручить Электротехнической секции НТС ДепТЭХ г. Москвы проработку, конкретизацию, обсуждение и представление научно-техническому совету и Департаменту топливно-энергетического хозяйства г. Москвы предложений по практической реализации предложенных в докладе основных направлений энергосбережения и повышения энергетической эффективности Большой Москвы.









страница4/4
Дата конвертации25.10.2013
Размер0,69 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rud.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2012
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы