Программа семинара icon

Программа семинара



Смотрите также:

Повышение производительности труда. Организация работы цеха, участка, бригады



(код – 19114)

19 – 21 сентября 2012 года



Приглашаются начальники производств, руководители и специалисты производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, специалисты по развитию, руководители служб управления персоналом, все заинтересованные лица.


ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  1. Производительность труда. Существующие системы повышения производительности на производственных предприятиях в России и экономически развитых станах. Влияние производительности труда на эффективность работы цеха, участка и бригады. Рост производительности труда и качество готовой продукции. Организация системы качества. Взаимосвязь между уровнем квалификации рабочей силы и повышением производительности. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда. Роль руководителей производственных подразделений в процессе повышения конкурентоспособности предприятия и росте производительности труда.

  2. ^ Способы повышения производительности труда. Факторы роста производительности труда. Методика проведения комплексного технико-экономического анализа работы предприятия, цеха, участка, бригады. Анализ эффективности использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. Методы оптимизации численности производственного персонала предприятия. Показатели и методы измерения производительности труда. Методика планирования роста производительности труда с учетов влияния отдельных факторов. Результаты мероприятий по повышению производительности труда.

  3. ^ Организация работы производственного подразделения. Система постановки целей и задач. Оперативно-календарное планирование. Определение плановой и текущей потребности, график обеспечения материалами и комплектующими. Расчет фактической себестоимости производства. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест.

  4. ^ Инструменты оперативного управления. Диспетчерские совещания, «Доска управления» - алгоритм разработки и внедрения. Технология организации оперативных совещаний: уровень, периодичность, состав, содержание, получение результатов и подведение итогов. Контроль исполнения сменных заданий. Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов.

  5. ^ Материальный поток производственного предприятия. Характеристики и особенности управления массовым, серийным, мелкосерийным, позаказным и штучным производством. Передел в производственном процессе, ритмичность, пропорциональность. Производительность постов и реальная мощность. Производственный цикл, ритм и такт. Загрузка постов, расчет производственного потенциала. Ассортиментные ограничения.

  6. ^ Повышение производительности труда и мотивация персонала. Расчет фонда оплаты труда производственного подразделения. Методики определения вклада каждого работника в общий результат. Квалификационные требования к работникам. Системы мотивации и оплаты труда производственных рабочих. Комплексный подход к мотивации.

  7. ^ Организация работы участка и бригады с использованием методик бережливого производства, направленных на повышение производительности труда. Система определения проблем и варианты решения. Система планирования и контроля исполнения сменного задания. Организация работы участка с точки зрения организации рабочих групп.

  8. ^ Практические занятия. Оценка уровня существующей на предприятии производительности труда. Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда и прибыли предприятия.

  9. ^ Круглый стол. Разбор практических вопросов слушателей, ответы на вопросы.


Занятия проводят: ведущие специалисты практики региона, бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами повышения производительности труда, эффективной организацией работы цехов, участков и бригад на производственных предприятиях.


^ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

  • Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас способом:

  • по тел./факсу: (383) 209-07-78 (многоканальный);

  • в учебном центре ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;

  • по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;

  • на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18245.aspx

  • Участникам семинара выдается Свидетельство установленного образца.

  • Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

  • Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

  • Стоимость участия одного специалиста составляет: 19715 рублей.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.



Скачать 37,47 Kb.
Дата конвертации31.12.2012
Размер37,47 Kb.
ТипПрограмма
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rud.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2012
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы