Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление рисками» Для специальности: 050506 «Экономика» icon

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление рисками» Для специальности: 050506 «Экономика»



Смотрите также:
  1   2   3   4   5   6   7   8
Министерство образования и науки Республики Казахстан


Казахская инженерно-техническая академия

Кафедра Оценки и бизнеса




«Утверждаю»

Председатель УМС

__________Жуманазаров К.Б.

«____»___________2010г.


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

по дисциплине «Управление рисками»


Для специальности: 050506 – «Экономика»


Астана 2010


Составитель: к.э.н., Мурзатаева Г.К..: Учебно-методический комплекс по дисциплине «Предпринимательство» – Астана 2010г.


Данный УМК по дисциплине «Управление рисками» разработан в соответствии с типовой программой по курсу «Управление рисками»».

Изложенный теоретический материал в виде тезисов лекций по основным разделам дисциплины облегчает восприятие, позволяет детализировано изучить методологию применения методов анализа риска и риск-менеджмента на предприятии: операционных рисков, предпринимательских, финансовых, валютных, инвестиционных, инновационных и т.д.

Значительное внимание уделяется важнейшим показателям, системам показателей и классификациям используемым в анализе рыночной экономики с учетом рекомендаций ГОСО.

Практические задания для самостоятельной работы как под руководством преподавателя так и для самостоятельной работы составлены с использованием данных по Республике Казахстан и материалов печати.

Предназначается для студентов экономических специальностей, изучающих курс как под руководством преподавателя так и самостоятельно.


^ Рассмотрено и одобрено на заседании кафедры на заседании кафедры «Оценки и бизнеса»

протокол № 1 от «_31_»_августа_2010 г.


Рассмотрено и рекомендовано на заседании учебно-методического совета

протокол № 1 от «_3сентября 2010 г.


^ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС





Учебно-методический комплекс дисциплины

«Управление рисками»




Утверждено и введено в действие решением Учебно-методического совета от «___»________________2009 года, №_____


Дата введения_________________

  1. ^ Область применения

Учебно-методический комплекс дисциплины «Управление рисками» предназначен для студентов экономических специальностей. Он знакомит студентов с содержанием курса, его актуальностью и необходимостью, политикой курса, с теми навыками и умениями, которые студенты приобретут в процессе обучения. Учебно-методический комплекс является основным руководством при изучении дисциплины.


  1. ^ Нормативные ссылки

Настоящий учебно-методический комплекс дисциплины «Управление рисками» разработан и устанавливает порядок организации учебного процесса по данной дисциплине в соответствии с требованиями и рекомендациями следующих документов:

Государственный общеобразовательный стандарт образования специальности 520830 - «Экономика», ГОСО РК 3.08.0__ - 2004, утвержден и введен в действие Приказом Министерства образования и науки Республики Казахстан от 7 августа 2004 года, № 671.


3. Общие положения:

    • Ф.И.О. преподавателя: Мурзатаева Г.К., к.э.н.;

    • Кафедра «Оценки и бизнеса»

    • Название дисциплины: Управление рисками;

    • Количество кредитов: 3;

    • Выписка из учебного плана (Таблица 1)


Выписка из учебного плана

Таблица 1


Курс

Семестр

Кредит

Лекции

Прак

Оц. знан

СРСП

СРС

Всего

Форма контроля

3

5

3

30







30







экзамен,




^ 4. Краткое описание и содержание дисциплины: На современном этапе развития экономики специалисты с высшим образованием должны иметь не только определенную сумму теоретических знаний, но и уметь плодотворно применять их в практической и коммерческой деятельности.

Необходимость скорейшего освоения и внедрения методов риск-менеджмента в условиях рыночной экономики обусловлена прежде всего тем, что в настоящее время отсутствуют реальные механизмы финансовой поддержки предприятий Казахстана в кризисных ситуациях.


^ 3.2 Целью данного курса является изучение основных путей и возможностей обеспечения устойчивости предприятия, его способности противостоять неблагоприятным ситуациям.


^ 3.3 Основная задачи изучения дисциплины:

Основной задачей дисциплины «Управление рисками» является не только ознакомление студентов с теоретическими основами выявления и оценки потенциальных рисков, но и побуждение их к творческому применению форм и методов выявления рисков на практике, т.к. прибыльность и рентабельность производственных отделов и служб, главным образом зависит от квалификации риск-менеджера.


^ 3.4 В результате изучения дисциплины студент должен:

знать: понятие риска и его классификацию, методы оценки риска, нанесенного ущерб; основные способы минимизации рисков в различных видах деятельности.

уметь: анализировать и выявлять потенциальные риски, применять финансовые и иные механизмы управления ими, организовывать предупредительные мероприятия.

й и переговоров.


    1. Пререквизиты дисциплины: необходимы знания таких дисциплин как «Менеджмент», «Экономика и бизнес», «Экономико-математическое моделирование»




    1. Постреквизиты дисциплины: : « Основы права», «Экономика предприятия»


4. Литература:

4.1 Основная:

  1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998.

  2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999


4.2 Дополнительная:

1. //Управление риском. – 2001 - №1 – 4

2. //Управление риском – 2002 - №1-4

3. //Управление риском – 2003 - №1-5

4. //Управление риском – 2004- №1-2


5. Глоссарий


Инвестиционные риски - я риски, которые возникают при вложении инвесторами средств с целью получения прибыли, например риски изменения доходности ценных бумаг, процентные, валютные, страновые.


^ Коммерческие риски связаны с возможностью недополучения прибыли или возникновения убытков в процессе проведения торговых операций, могут проявляться в виде следующих событий


^ Операционный валютный риск – возможность возникновения убытков или недополучения прибыли в результате изменения обменного курса и воздействия его на ожидаемые доходы от продажи продукции.


Оценка – это количественное описание выявленных рисков, в ходе которого определяются такие их характеристики, как вероятность и размер возможного ущерба


^ Позиционный риск возникает, если проценты за пользование кредитными ресурсами выплачиваются по «плавающей» ставке.


Портфельные риски показывают влияние различных макро- и микроэкономических факторов на активы предпринимателей и инвесторов. Портфель активов может составлять из акций и облигаций предприятий, государственных ценных бумаг, срочных обязательств, денежных средств, страховых полисов, недвижимости и т.д. Отдельные факторы риска могут оказывать противоположенное воздействие на различные виды активов.


^ Портфельный риск отражает влияние изменения процентных ставок на стоимость финансовых активов, таких как акции и облигации. При этом воздействие оказывается не на отдельные виды ценных бумаг, а на инвестиционный портфель в целом. Увеличение процентных ставок на основные кредитные ресурсы, как правило, уменьшает стоимость портфеля, и наоборот.


^ Предпринимательские риски связаны с развертыванием производства и прибылью, а именно: недополучение прибыли в результате простоя производства в результате простоя оборудования, банкротства, упущенная выгода, непредвиденные расходы и др.


^ Природные риски не зависят от деятельности человека. К ним относятся в основном риски стихийных бедствий: землетрясения, наводнения, урагана, тайфуна, удара молнии, извержения вулкана.


^ Промышленные риски характерны для производственной деятельности предприятий: выход их строя оборудования, станков, приборов, сложных технических комплексов, а также повреждения промышленных зданий и сооружении


^ Профессиональные риски связаны с исполнением лицами своих профессиональных обязанностей.


Риск - событие или группа родственных случайных событий, наносящих ущерб объекту, обладающему данным риском. Данное определение сразу влечет за собой необходимость расшифровки понятие, в него входящих.


^ Случай - невозможность точно определить время (а иногда и место) его возникновения.


Смешанные риски – это события природного характера, инициированные хозяйственной деятельностью человека. Примером может служить оползень, вызванный проведением строительных работ.


^ Техногенные риски порождены хозяйственной деятельностью человека: аварийные ситуации, загрязнение окружающей среды и т.д.


Трансляционный риск возникает при наличии у головной компании дочерних компаний или филиалов за рубежом. Его источником является возможное несоответствие между активами и пассивами компаний, пересчитанными в валютах разных стран..


^ Управление рисками - синтетическая дисциплина, которая изучает влияние на различные сферы деятельности человека случайных событий, носящих физический и материальный ущерб


^ Ущерб - ухудшение или потеря свойств объекта


Финансовые риски - риски из области управления финансами и взаимоотношений торговых партнеров в процессе сделки: неисполнение договорных обязательств контрагентом по сделке, невозврат кредита, непредвиденные судебные расходы


^ Форс-мажорные обстоятельства – обстоятельства непреодолимой силы, предсказать которые невозможно


Экономический (структурный) процентный риск связан с воздействием изменения процентных ставок на экономическое положение компании в целом.


^ Экономический валютный риск определяется как вероятность неблагоприятного воздействия изменений обменного курса на экономическое положения компании.

6. Рабочая программа дисциплины преподавтаеля (Таблица 2)


Таблица 2




^ Название темы


Содержание

Часы

Литература

ЛК

СПЗ

СРСП

СРС

1

Тема 1. Сущность риска как управленческой категории. Понятие управления риском.

  1. Понятие «риск» и краткая история развития специальности риск-менеджер.

  2. Основные термины, раскрывающие сущность риска

  3. Классификация рисков:

  • по роду опасности (техногенные, природные, смешанные),

  • по характеру деятельности (предпринимательские, финансовые и коммерческие, профессиональные, инвестиционные, транспортные, промышленные),

  • по природе объектов (риски нанесения ущерба жизни и здоровью граждан и имущественные риски, риски наступления гражданской ответственности).

  1. Этапы управления риском: анализ риска, выбор методов воздействия, принятие решения, непосредственное воздействие на риск, контроль и корректировка результатов процесса управления.

4

2

3

6

1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.6-43;

2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.7-39; //Управление риском. – 2001 - №3

// Управление риском – 2001. №4

2

Тема 2. Методы выявления риска

  1. Основные подходы к выявлению риска.

  2. Опросные листы

  3. Структурные диаграммы

  4. Карты потоков

  5. Прямая инспекция

  6. Анализ финансовой и управленческой отчетности.




4

2

3

6

1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.78-95;

2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.39-61;


3

Тема 3. Оценка предпринимательского риска

  1. Основные задачи, решаемые в процессе оценки риска.

  2. Отличие данного этапа от этапа выявления риска.

  3. Количественные характеристики, получаемые в ходе оценки риска, их содержание.

  4. Методы оценки вероятности неблагоприятных событий.

  5. Основная характеристика метода построения деревьев событий, алгоритм его применения, случаи целесообразности применения данного метода.

  6. Характеристика метода «События-последствия», целесообразность использования.

  7. Общая схема оценки риска СП-методом, алгоритм применения.

  8. Сущность метода построения деревьев отказов, целесообразность применения, алгоритм применения.

  9. Анализ чувствительности системы при помощи метода отказов.

  10. Характеристика и алгоритм применения метода индексов опасности.

  11. Методы оценки предпринимательского риска: статистический метод оценки, метод экспертных оценок, использования аналогов, комбинированный метод.

  12. Различные виды ущерба при неблагоприятных событиях. Краткая характеристика основных видов ущерба. Интегральная оценка риска.

4

2

3

6

Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.101-115;

Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.61-88;

//Управление риском. – 2002 - №4

//Управление риском. – 2002 - №4

//Управление риском. – 2002 - №4



4

Тема 4. Методы и пути минимизации риска

        1. Диверсификация как метод снижения риска.

        2. Передача риска.

        3. Страхование предпринимательских рисков.

        4. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков:

  • проверка партнера по бизнесу и условий заключения сделки,

  • бизнес-планирование,

  • подбор персонала предпринимательской организации,

  • организация защиты коммерческой тайны,

  • получение дополнительной информации.

5. Финансирование риска:

  • основные виды затрат на риск и их содержание,

  • источники финансирования риска и их содержание,

  • финансирование риска при страховании,

  • особенности финансирования риска при самостраховании.

6. Страхование как метод снижения риска, особенности страхования рисков, страховой случай, классификация страхования рисков, страховые фонды, критерии устойчивости и платежеспособности страховой компании, перестрахование.

7. Самострахование, его необходимость в целях минимизации риска, особенности формирования внутреннего и внешнего фонда рисков, оптимальный размер фонда риска предприятия.

8. Кэптивная страховая компания: типы, способы деятельности.


4

2

3

6

  1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.135-169;

  2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.88-97;

  3. //Управление риском. – 2002 - №4




5

Тема 5. Оценка эффективности управления риском

  1. Методы оценки эффективности управления рисками.

  2. Критерии оценки эффективности применения методов управления риском.

  3. Мероприятия по управлению риском и их влияние на стоимость предприятия.

  4. Алгоритм сравнительной оценки эффективности страхования и самострахования при помощи метода Хаустона.

  5. Относительная оценка эффективности управления риском на основе анализа финансового состояния риска.

  6. Факторы, влияющие на эффективность управления риском.




4

2

3

6

  1. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.168-176;

  2. //Управление риском. – 2002 - №4




6

Тема 6. Управление инвестиционными рисками

  1. Закономерности управления инвестиционными проектами:

  2. Оценка экономической эффективности страхования инвестиционных проектов:

  • методология оценки,

  • пример оценки.

  1. Практика страхования инвестиционных рисков:

  • страхование от политических рисков,

  • страхование инвестиций от финансовых и коммерческих рисков.




5

3

4

8

  1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.191-217;

  2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.187-219;

  3. //Управление риском. – 2001 - №1, - 2001-№3, 2001-№4




7

Тема 7. Риски в производственном предпринимательстве

  1. Риски невостребованности произведенной продукции

  2. Риски неисполнения хозяйственных договоров.

  3. Риски усиления конкуренции.

  4. Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов.

  5. Риски потери имущества предпринимательской организации.




5

2

3,5

7

  1. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М: ИНФРА-М, 1998. – С.169-191;

  2. Хохлов НВ. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 1999. – С.176-187;

  3. //Управление риском. – 2001 – №3






^ 7. Методические рекомендации по изучению дисциплины для студентов

7.1 Содержание дисциплины и распределение часов по видам занятий (Таблица 3)


Таблица 3



^ Название темы


Часы

лекции

практ. зан.

СРСП

СРС

1

Тема 1. Сущность риска как управленческой категории. Понятие управления риском.

4




3




2

Тема 2. Методы выявления риска

4




3




3

Тема 3. Оценка предпринимательского риска

4




3




5

Тема 4. Методы и пути минимизации риска

4




3




6

Тема 5. Оценка эффективности управления риском

4




3




7

Тема 6. Управление инвестиционными рисками

5




4




8

Тема 7. Риски в производственном предпринимательстве

5




3,5







ВСЕГО:

30




30









    1. Содержание лекционных и практических занятий

Тема 1. Сущность риска как управленческой категории.

Понятие управления риском (4 часа)

  1. Понятие «риск» и краткая история развития специальности риск-менеджер.

  2. Основные термины, раскрывающие сущность риска:

    • случайность,

    • ущерб,

    • вероятность события,

    • отдельное событие,

    • совокупность событий,

    • инцидент,

    • сценарий.

3. Классификация рисков:

  • по роду опасности (техногенные, природные, смешанные),

  • по характеру деятельности (предпринимательские, финансовые и коммерческие, профессиональные, инвестиционные, транспортные, промышленные),

  • по природе объектов (риски нанесения ущерба жизни и здоровью граждан и имущественные риски, риски наступления гражданской ответственности).

4. Этапы управления риском: анализ риска, выбор методов воздействия, принятие решения, непосредственное воздействие на риск, контроль и корректировка результатов процесса управления.


План практического занятия (2 часа):

  1. Понятие «риск» и краткая история развития специальности риск-менеджер.

  2. Классификация рисков:

  • по роду опасности;

  • по характеру деятельности

  • по природе объектов

  1. Этапы управления риском:

  • анализ риска,

  • выбор методов воздействия,

  • принятие решения,

  • непосредственное воздействие на риск,

  • контроль и корректировка результатов процесса управления.




страница1/8
Дата конвертации29.07.2013
Размер1,65 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
  1   2   3   4   5   6   7   8
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rud.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2012
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы