Работа по дисциплине: "Экономика фирмы " на тему: "Определение оптимального объёма производства продукции на предприятии "
| 2.2 Оценка безубыточности производства в ООО "Уют" |
Смотрите также:
- Работа по дисциплине: «Организация производства на предприятии» на тему: «Организация и
- Рабочая программа дисциплины экономика фирмы (предприятия) Направление подготовки 080100
- Лекция 2 Анализ производства и отгрузки продукции
- Курсовой проект по организации производства на тему: “Планирование производства и сбыт продукции
- К курсовому проекту на тему: «Организация и расчет календарно-плановых нормативов участка
- Методические указания к проведению практических занятий для студентов специальностей 1-25 01 07
- Работа на тему: Планирование производства и реализация цельномолочной продукции
Для расчета безубыточности производства и определения оптимального объема продаж на первом этапе осуществим группировку затрат по экономическим элементам. Таблица 2.2 Структура затрат на производство по экономическим элементам ООО "Уют" за 2004-2006 гг.
Итак, данные, представленные в таблице показывают, что общая сумма затрат в 2005 г. по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 563 тыс. руб. На это изменение положительно повлияли все факторы: рост заработной платы и отчислений в государственные внебюджетные фонды, увеличение суммы материальных затрат, суммы прочих затрат. Однако, не смотря рост абсолютной суммы затрат на материальные ресурсы, их удельный вес в себестоимости продукции снизился на 4,05%, при увеличении доли заработной платы и отчислений во внебюджетные фонды. Кроме того, в 2005 г. наблюдается снижение доли переменных расходов, и удельного веса постоянных, что обусловлено, в первую очередь, ростом заработной платы административно-управленческого персонала и увеличением затрат на коммунальные услуги. В 2006 г. общая сумма затрат по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 585 тыс. руб. В исследуемом году наблюдается аналогичная ситуация, что и в предыдущем периоде: снижение доли материальных затрат в их общей сумме, и, следовательно, рост удельного веса затрат на оплату труда. Расходы, связанные с амортизационными отчислениями, прочие расходы существенно не изменились. В 2006 г. увеличилась доля переменных затрат, что связано с резким скачком закупочных цен на материалы, в особенности на древесину. Доля постоянных затрат снизилась на 2,59%. Осуществим анализ безубыточности, который позволяет определить тот минимально необходимый объем реализации продукции, при котором предприятие покрывает свои расходы и работает безубыточно, не давая прибыли, но и не терпит убытков. На следующем этапе работы рассчитаем безубыточный объем продаж, используя данные, представленные в таблице 2.3 Таблица 2.3 Исходные данные для расчета безубыточного объема продаж ООО "Уют" за 2004-2006 гг.
На основании информации, представленной в таблице 2.3 рассчитаем безубыточный объем продаж за 2005-2006 гг. для каждого вида продукции используя метод уравнения. В 2005 г. на реализацию единицы продукции А (диван) приходится 0,53 шт. продукции Б (софа), 0,58 продукции В (мягкая мебель) и 1,06 продукции Г (кровать). Далее, условно допустим, что критической точки достигают х продукции А, 0,53х продукции Б, 0,58х продукции В и 1,06х продукции Г. После подстановки получим: (5,2х+0,53*5,9+0,5х*12,8+1,06х*5,6) - (2,9х+0,53х*4,6+0,58х*9,9+1,06х*4,2) - 983,4 6,12х = 983,4 х = 160 шт. продукции А (диван) 160*0,53 = 80 шт. продукции Б (софа) 160*0,58 = 93 шт. продукции В (мягкая мебель) 160*1,06 = 170 шт. продукции Г (кровать) Осуществим аналогичные расчеты за 2006 г. В 2006 г. на реализацию единицы продукции А (диван) приходится 0,5 шт. продукции Б (софа), 0,72 продукции В (мягкая мебель) и 1,56 продукции Г (кровать). Далее, условно допустим, что критической точки достигают х продукции А, 0,53х продукции Б, 0,58х продукции В и 1,06х продукции Г. Тогда получаем следующее уравнение: (5,8х+0,5х*6,5+0,72х*13,5+1,56х*5,7) – (3,5х+0,5х*4,9+0,72х*10,3+1,56х*4,7) - 1010 6,96х = 1010 х = 145 шт. продукции А (диван) 145*0,5 = 72 шт. продукции Б (софа) 145*0,72 = 104 шт. продукции В (мягкая мебель) 145*1,56=226 шт. продукции Г (кровать) Сравнивая полученный результат в 2006 г. с предыдущим годом, отметим, что критическая точка снизилась по продукции "диван" на 15 изделий; по продукции "софа" снизилась на 8 шт. изделий; по продукции "набор мягкой мебели) снизилась на 11 изделий, по продукции "кровать" безубыточный объем продаж в натуральном выражении - на 56 шт. изделий. На следующем этапе анализа рассчитаем пороговую выручку. Пороговая выручка (ПВ) = безубыточный объем продаж * цена (2.1) 2005 г. ПВ (диван) = 160*5,2=832 тыс. руб. ПВ (софа) = 80*5,9= 472 тыс. руб. ПВ (набор мягкой мебели) = 93*12,8= 1190 тыс. руб. ПВ (кровать) = 170*5,6 = 952 тыс. руб. Всего: 832+472+1190+952=3446 тыс. руб. Следовательно, при выручке от реализации всех видов продукции равной 3446 тыс. руб. организация не будет еще получать прибыли, однако у нее не будет убытков от продаж. В 2006 г. ПВ (диван) = 145*5,8= 841 тыс. руб. ПВ (софа) = 72*6,5 = 468 тыс. руб. ПВ (набор мягкой мебели) = 104*13,5 = 1404 тыс. руб. ПВ (кровать) = 226*5,7=1288,2 тыс. руб. Всего: 841+468+1404+1062,2=4001,2 тыс. руб. Таким образом, при выручке от реализации всех видов продукции равной 4001,2 тыс. руб. ООО "Уют" не будет еще получать прибыли, однако у нее не будет убытков от продаж. Далее, рассчитаем маржинальный запас прочности и производственный леверидж, для чего используем следующие формулы: Маржинальный запас прочности (МЗП),% = (фактическая выручка - пороговая выручка): фактическая выручка*100 (2.2) Производственный леверидж = маржинальный доход: прибыль (2.3) МЗП 2005 г. = (4197-3446) /4197*100 = 17,9% МЗП 2006 г. = (4764,7-4001,2) /4764,7*100 = 16,02% Производственный леверидж 2005 = 1194,9/208=5,7 Производственный леверидж 2006 = 1199,6/189,6= 6,3 Обобщим полученные результаты расчетов в таблице 2.4 и подведем итоги маржинального анализа. Таблица 2.4 Результаты расчетов безубыточного объема продаж по видам продукции в ООО "Уют" за 2005-2006 гг.
Итак, по расчетным данным, представленным в таблице, мы видим, что при данной комбинации безубыточного объема продаж в натуральном выражении, точка безубыточности в стоимостном выражении в 2005 г. составил 3446 тыс. руб., а в 2006 г. - 4001 тыс. руб. Зона безопасности за исследуемый период снизилась на 11,4 тыс. руб. (3660-3230); наблюдается также уменьшение маржинального запаса прочности с 17,9% до 16,02%, Зона безопасности показывает, что в 2005 г. выручку можно снизить на 752,1 тыс. руб., при этом не получив убытков, в 2006 г. - на 763,5тыс. руб. Запас прочности показывает, что в 2005 г. фактический объем продаж на 17,9%, а в 2006 г. - на 16,02% выше критического. Производственный леверидж, рассчитанный для в 2005 г. равен 5,7, а в 2006 г. - 6,3. Это означает, что при увеличении выручки на 1% прибыль от продаж вырастет на 5,7% в 2005 г. и на 6,3% в 2006 г. Следует отметить, что хозяйственная деятельность предприятия является в 2003-2004 гг. прибыльной, порог рентабельности перейден, однако в 2006 году наблюдается снижение запаса финансовой прочности предприятия вследствие снижения объема продаж, следовательно, руководству общества следует задуматься о причинах ухудшения финансового состояния предприятия и предпринять конкретные меры по оптимизация объема производства и реализации продукции с целью роста выручки, снижения затрат и максимизации прибыли.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
