Кооперативный справочник icon

Кооперативный справочник



Смотрите также:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
КООПЕРАТИВНЫЙ СПРАВОЧНИК: Москва -1922.- Издание Московского Потребительского Общества.- 248 с.


О Г Л А В Л Е Н И Е


Стр.


От редакции ……………………………………………………………………………… 3

О Т Д Е Л 1.

Задачи и перспективы городской потребительской кооперации ( В. Тихо- миров)

………………………………………………………………………………………………….5

Исторический обзор развития М.П.О. (С.К.)……………………………………………..15

Организационные перспективы потребительской кооперации в Москве

(С. Корочкин )…………………………………………………………………………. 19


О Т Д Е Л 2.


Торгово – заготовительная деятельность М.П.О. ( Эпштейн)……………………. 26

Организационная деятельность (Киссин)……………………………………. ……… 35

Производственная деятельность ( Л.Ф.) ……………………………………........... 43

Хлебопечение ……………………………………………………………………….. 60

Помощь голодающим ………………………………………………………………… 63

Хозяйственное управление и транспорт …………………………………….......... 64

О Т Д Е Л 3. Из деятельности первичных кооперативов.


Кооператив кожевников ……………..................................................................... 67

Медсанкоп …………………………………………………………………………….. 73

Пищевик ………………………………………………………………………............. 82

Сокольнический образцовый кооператив ………………………………………….. 86

Кооператив рабочих факультетов …………………………………………………. 89

Кооператив М. К. Х. …………………………………………………………………. 92

Кооператив Трехгорной мануфактуры ……………………………………………. 96


О Т Д Е Л 4. Центральные кооперативные органы.


Центросоз ……………………………………………………………………………… 100

Рабочая кооперация в 1922 году (П.Кожаный) …………………………....……. 107

Банк Потребительской кооперации (Бронницкий) ………………………………. 114


О Т Д Е Л 5. Узаконения и распоряжения о потребкооперации.


Декрет С.Н.К. о потребительской кооперации от 7 апр. 1921 г. …………….. 123

Инструкция Центросоюза о порядке образования потребительских

объединений в пределах Е. П. О. ……………………………………. 125

Положение Центросоюза о добровольных объединениях внутри Е.П.О. ……..129

Инструкция М.П.О. о порядке организации и регистрации первичных

кооперативов……………………………………………………………………… 130

Инструкция М.П.О. о порядке слияния и разъединения кооперативов ........... 132

Инструкция М.П.О. о порядке ликвидации кооперативов …………………….. 132

Инструкция М.П.О. о союзных межрайонных кооперативах …………….......... 133

Инструкция М.П.О. союзным межрайонным кооперативам ………………….. 135

Положение о бюро студенческих кооперативов …………………………………..136

Циркуляр Центросоюза о порядке обращения потребкооперации к

услугам частных посредников ………………………………………………………137

Циркуляр Центросоюза о порядке взимания взносов с первичных

Кооперативов…………………………………………………………………………138

Правила о целевых авансах …………………………………………………..……..139

Циркуляр В. Ц. С. П. и Церабкопа о потребительской кооперации…………… 140

Резолюции 3 пленума Церабкопа …………………………………………........... 142

Резолюция конференции Р. К. П. ………………………………………………. 146

Резолюция 6 сессии Совета Центросоюза ………………………………………… 148

Постановление о реорганизации Москоммуны …………………………………. 154

Устав Московского Потребительского Общества ………………………………… 155

Примерный устав первичного кооператива …………………………………….. 163

Положение о Церабсекции …………………………………………………………. 169

Приказ по В. С. Н. Х. № 353 ……………………………………………………….. 171

Циркуляр В. С. Н. Х., В. Ц. С. П. С. и Церабкопа № 128 ………………………… 171

Постановление президиума В. Ц. И. К. об отмене предварительного

контроля …………………………………………………………………………….. 172

Соглашение ревизионной комиссии Центросоюза с Р. К. И. ………………….. 173

Инструкция М.П.О. ревизионным комиссиям …………………………….…… 173

Постановление президиума В. Ц. И. К. о порядке расходования денежных средств

…………………………………………………………………………………………… 176

Постановление президиума В. Ц. И. К. о кассах кооперативных организаций

…………………………………………………………………………………………... 176

Положение С. Н. К. о средствах кооперации …………………………………….. 176

Инструкция М. П. О. о порядке взыскания взносов с первичных кооперативов

…………………………………………………………………………............................. 179

Декрет о Покобанке ………………………………………………………………… 180

Циркуляр Центроналога № 403/7618 ………………………………………………. 181

Соглашение Центросоюза с Центроналогом …………………............................ 182

Декрет об имущественном страховании ………………………………………….. 184

Выписка из постановления Совнаркома от25 июля 1922 г. ……………………… 186

Положение Центросоюза об организации страхования …………………………. 186

Положение о Страховом Совете Центросоюза …………………………………….. 188

Постановление Совнаркома о порядке обложения кооперативов промысловым

налогом ………………………………………………………………………………….189

Постановление СТО о валютных и золотых сделках ……………………………. 190

Циркуляр Центросоюза о порядке обложения потребкооперации промысловым

налогом и о заборных книжках ………………………………………………………. 191

Инструкция М. О. С. О. к составлению ежемесячных сведений о деятельности

первич. кооперативов …………………………………………………………………….197

Постановление С. Н. К. о предоставлении потребкооперации помещений

Без торгов и по тарифу – минимум ………………………………………………. 198

Декрет о воспрещении отобрания предприятий кооперации …………….......... 200

Постановление С. Н. К. о порядке привлечения потребкооперации к выполнению

товарообменных и заготовительных функций ………………………………………. 200

О возврате потребкооперации национализированных и муниципализирован-

ных у ней промыслов и предприятий …………………………………………….203

Приказ по В. С. Н. Х. о введении в действие инструкции о возвращении

потребкооперации принадлежащих ей предприятий и промыслов ………….. 203

Инструкции В. С. Н. Х. о том же ………………………………………………… 204

Декрет об изменении инструкции В. С. Н. Х. …………………………………… 206

Постановление СТО об агентурах кооперативных организаций ………………. 207

Объявление президиума М. Г. С. П. С. о принятии на место прежней службы лиц,

избранных в органы кооперации, в случае их возвращения …………………………… 207

Счетоводство первичных кооперативов ………………………………………….. 208


С п р а в о ч н ы й о т д е л.


Московское Потребительское Общество ……………………………………………..225

Адреса первичных кооперативов …………………………………………………….227

Центральные кооперативные организации ………………………………………….235

Правила о размерах убыли грузов при перевозке по жел. дор. и водным

путям …………………………………………………………………………………….238

Нормы убыли товаров при хранении, распределении и городских

перевозках………………………………………………………………………………241

Цены довоенного времени……………………………………………………………244


_______________________

________________________


О Т Р Е Д А К Ц И И


Крайняя бедность нашей литературы изданиями по вопросам кооперативного законодательства вообще и в частности полное отсутствие на книжном рынке систематизированных сводок узаконений и распоряжений о потребительской кооперации, соответствующих требованиям момента, давно уже вызвало в широких кругах кооперативных работников потребность иметь под руками такого рода справочное издание, которое содержало бы все указаконения правительства, касающихся потребительской кооперации, все положения и распоряжения, изданные центральными кооперативными органами, а также и местного характера уставный и инструкционный материал, накопившейся в течение полуторагодичной кооперативной работы – весь то материал, который до сего времени рассеян по страницам периодических изданий разных городов и месяцев, распылен по сериям и папкам канцелярских дел, а иногда и неведомо где хранимый.

Желание кооперативных работников иметь весь этот материал собранным в одно целое – вполне понятно. Эта потребность ощущалась и в Московском Потребительском Обществе, особенно в широкой массе наших местных кооператоров, работающих в первичных кооперативах, и побуждала МПО удовлетворить хотя бы частично настойчивую нужду, дав нашим работникам узаконения самые необходимые в практической работе узаконения о потребительской кооперации и инструкционный материал.

В этих целях приступлено было нами к составлению сводки важнейших узаконений и распоряжений, относящихся к потребкооперации. Однако ряд новых соображений, возникших в процессе работы, в частности слабая осведомленность кооперированного населения о текущих задачах и состоянии потребительской кооперации, заставили нас раздвинуть несколько рамки нашего скромного задания и включить в сборник несколько статей и обзоров, дабы познакомить наших читателей с основными вопросами потребительской кооперации г. Москвы. Помещая в сборнике обзоры деятельности первичных кооперативов, написанные местными работниками, редакций имела в виду представить не только объем работы этих организаций, но также и видовые типы первичной кооперации г.Москвы, со всеми их достоинствами и недостатками.

Настойчивая потребность в скорейшем выпуске в свет нашего Справочника заставила нас вести работу по его составлению в спешном порядке. Отсюда – ряд недостатков настоящего издания. Имея в виду последующими изданиями справочника исправить недочеты первого издания, мы хотели бы, чтобы все заинтересованные кооперативные работники доводили до нашего ведения о всех замеченных ими упущениях настоящего издания, и просим принять уверение, что ни одно из таких замечаний или пожеланий не оставлено без внимания.


О Т Д Е Л 1.

___________________________


^ ЗАДАЧИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ГОРОДСКОЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ

КООПЕРАЦИИ.


В общей системе нашего кооперативного хозяйства городская потребительская кооперация занимает далеко не последнее место. Количество городских потребительских организаций к началу первой четверти 1922 года исчислялось в 6.344 объединения. По своему составу они разделялись таким образом:


2 потребительских общества Москвы и Петрограда,

88 губернских потребобществ,

897 многолавочных потребобществ остальных городов,

726 однолавочных потребобществ,

579 добровольных объединений Москвы и Петрограда,

2.022 добровольных объединений губернских городов,

2.030 добровольных объединений уездных городов.

Большинство потребительских обществ, как видно из вышеприведенных цифр, составляют многолавочные общества. Характерно и то явление, что губернские города, с большим количеством населения по служилому и рабочему элементу, создали и большое количество добровольных объединений.

Ежемесячные обороты данных организаций в среднем за первую четверть 1922 года представляют собой также ряд чрезвычайно интересных для текущего времени цифр.

Оборот потребобществ Петрограда и Москвы составляет в золотом исчислении сумму 1.313.091 руб.

Оборот губернских потребобществ……….………… 1.053.935 руб.

……… городских многолавок………………………… 3.136.360 …..

………………….. однолавок…………………………… 702.405 …..

…добровольных объединений Петрограда и Москвы 2.083.571 …

Оборот добровольных объединений губернских городов 1.776.888 …..

Оборот добровольных объединений уездных городов 1.529.863..

В общей сложности весь ежемесячный оборот городской потребительской кооперации составляет за первую четверть 1922 г. 11.596.113 руб. в золотом исчислении, что составляет немного более половины общего оборота всей потребкооперации страны без Центросоюза.

Одно это уже указывает на ту роль, какую приходится играть городской потребительской кооперации в общей системе, а также и товарообороте страны. Правда, указанный период недостаточно характерен. Он является периодом перед затишьем в торговых операциях, но во всяком случае, принимая поправки на «мертвый период», а затем на развитие, тенденция к этому есть – мы можем придти к выводу, что городская потребительская кооперация уже сейчас составляет известную силу, способную при благоприятных обстоятельствах стать достаточно сильным конкурентом перед частным капиталом.

Приведенные цифры продолжают то же указание, что и в начале, т.е. преобладание оборота многолавочной системы над однолавочной. Если в первом случае мы имеем ежемесячно 4.190.295 руб., а с Петроградом и Москвой – 5.503.386 руб., то во втором эта сумма составляет лишь 702.405 руб. Само собой, что здесь громадную роль играют доброволь-ные объединения. Их оборот в 5.390.322 руб. почти приближается к обороту потребобществ и вместе с однолавочными обществами составляет 6.092.727 р., т.е. больше оборота многолавочных ЕПО. Характерно, что оборот добровольных объединений в Москве, Петрограде и губернских городах больше, чем существующих ЕПО. Он, само собою, уступает в городах уездного типа. Означает ли это, что мы должны пойти по пути дальнейшей организации добровольных об‘единений, дав простор их самостоятельному, вне всякой связи с ЕПО, существованию? Отнюдь нет. Местные отчеты и материалы указывают, что во всех без исключения районах отмечается сокращение числа добровольных об’единений, ликвидация наиболее мелких из них, процессы слияния в более или менее крупных центрах (особенно столицы, Харьков, Ростов и др.), сближение их с ЕПО и губсоюзами. Эта ликвидация наиболее приспособленных добровольных об‘единений, выросших в стихийные времена оскудения товарного рынка, начинает способствовать укрупнению и укреплению суженной сети оставшихся, создавая более выгодную обстановку концентрации средств и распределении наличных товаров.

Мы переживаем в нашей городской кооперации примерно такое же состояние, какое имелось во Франции в период 1910-1914г., когда французские кооператоры предпочитали создавать вместо мощных потребительских кооперативов с густой сетью филиалов - большое количество мелких, слабых самостоятельны обществ, имея в Париже их 100, в Лионе-43, Рубэ-26 и т.д. Это строительство, несущее за собой раздробленность и разрозненность капиталов и сил приведшее затем к отсталости и упадку потребительской кооперации в городах Франции, вскоре убедило и заставило пойти по пути слияния и организации таких об’единений, кои, об’единяя потребительскую силу обслуживаемых членов, могли бы успешно влиять на рынок, т.-е. мощных кооперативов с большим количеством отделений. Последние сведения дают нам удивительную картину достигнутых успехов в этом направлении. История германской, английской и швейцарской городской кооперации дает нам в свою очередь не безинтересные данные из пройденного опыта, многое из которого с большим успехом возможно и нужно перенести на русскую почву.

Потребительский кооператив есть в основе своей организация экономическая и вследствие этого она не может пойти другими путями, кроме тех, кои указывают на необходимость концентрации сил и средств с целью вытеснения мелкого капитала крупным.

В настоящий момент в России мы имеем крупную и сравнительно сильную кооперацию по количеству своих организаций и общему обороту, но одновременно с этим у нас еще нет такой кооперации, какая смогла бы и имела возможность в достаточной степени влиять на рынок, пред’являть свои требования к нему, не говоря уже о руководстве им, и в этом причина нашей слабости.

Большое количество организаций прежде всего требует увеличенных расходов на отдельные правления, аппарат и организацию всего дела. Эти расходы чрезмерным бременем ложатся на продукт, устраняя момент удешевления его. Знание и опыт отдельных работников замыкаются в рамки отдельных кооперативов. Энергия и силы их тратятся не производительно на изучение рынков и на организацию закупок и продажи, когда все это могло бы быть сосредоточено в одном месте, результатом которого получилось бы лишь упрощение и удешевление общего дела.

Разрозненные и разобщенные кооперативы не могут каждый в отдельности организовать ни одного более или менее крупного предприятия собственного производства, ибо на это не хватает у них сил, ни средств. То же положение мы наблюдаем и в закупочной области. Отсутствие об’единения лишает крупных закупок, не дает возможности уравнять оптовые и розничные цены в районе действия существующих кооперативов. Не приходится говорить уже о кооперативной пропаганде, которая так нужна нам в настоящее время, но которая может лишь общими силами и невозможна, даст результатов и крохоборческих начинаниях в отдельности, что наблюдается в настоящее время.

Отсюда, из этих моментов, вытекают наши организационные задачи в области потребительской кооперации. В общем и в целом они сводятся к необходимости организации крупных обществ потребителей с отделениями в различных частях города.

В стремлениях к разрешению этих задач придется изыскивать всевозможные пути и методы проведения, в зависимости от существующей обстановки в отдельных городах и их районах.

В этом отношении прежде всего возможно пойти по пути слияния добровольных об’единений с ЕПО, которое организует в отдельных частях города и в пунктах, где раньше существовали эти добровольные об’единения, свои филиалы. Такая организация является наиболее идеальной, она представляет из себя тип бывшего до революции Московского Потребительского Общества «Кооперация». Здесь явны и сами за себя говорят выгоды от об’единения, в результате которого получается концентрация сил, средств и аппарата, способного в достаточной степени влиять на рынок. По этому пути в настоящее время идет Петроградское Потребительское Общество, которое на переходный момент организует в районах Петрограда свои отделения, которые обязаны регистрировать все находящееся в их районе добровольные об’единения, снабжать их товарами, сводя на роль подсобных пунктов, с тем, чтобы потом окончательно слить с собою.

Слияние с добровольными об единениями в единое потребительское общество, повидимому, сейчас наиболее легко в мелких городах, где работа эта может быть проведена легче, быстрей и где результаты ее не замедлят сейчас же сказаться на снабжении городского потребителя.


Второй путь, широко развившийся в последнее время – это путь превращения городского ЕПО в союз добровольных об’единений. Опыт Москвы и ряда других городов показывает нам, что этот способ об единения все же даст лучшие результаты, чем разрозненные действия отдельных кооперативов. В этом случае добровольные об’единения организуют при помощи союза общие закупки и производство, оставляя союзу обслуживание населения не об единенного ими, а также организацию универсальных магазинов и других мероприятий, важных для потребителя данного города и возможных для кооперации. Добровольные об’единения, входя в союз, формально закрепляя свое членство, фактически, на деле плохо подчиняются общему об единению своей закупочной деятельности и, главным образом, капиталов, производя сплошь и рядом сепаративные выступления, размениваясь на мелочи и универсализм. Союз же в свою очередь, потеряв одну – две неудачи на отдельных начинаниях, теряя веру в силу организации и не ощущая быстрых результатов, начинает делать зигзаги, бросаясь в отдельности крайности то устройство широких универсальных магазинов, вводя ассортимент их предметы роскоши и неходовые товары, составляющие мертвый капитал, то на параллельную с добровольными об’единениями сеть лавочек, вступая на путь конкуренции, до первого шума на союзном собрании, после которого идет или свертывание или слияние, а в результате получается застой в обороте, убытки, а в общем льется вода на мельницу частной торговли. Путь изживания этих недостатков долгий, сплошь и рядом он, вероятно, поведет или к переходу на ЕПО, или на центральный рабочий кооператив ЦРК.

ЦРК – это третий путь к укрупнению наших кооперативных организаций. Он наиболее приемлем в городах с преобладанием рабочего населения. Центральное правление с рядом филиалов, такова его схема. Она жизненна и, несомненно, имеет свое будущее, поскольку покоится на организации потребительской интересов рабочих. При ЦРК добровольные об’единения легче и скорей идут на свою ликвидацию. Само название в свою очередь имеет среди потребителей свой особенный психологический интерес. Здесь имеется лишь одна опасность в том, что наряду с ЦРК сейчас же создается гражданское потребительское общество, и таким образом на территории города образуются две потребительских организации, что всегда вредно отзывается на общем деле. Вот почему Центросоюзом ЦРК разрешается лишь при обязательстве обслуживание со стороны ЦРК всего населения и предоставления ему права участия в нем на основании декрета от 7-го апреля.

Таковы три формы, к которым надо идти нашей городской потребительской кооперации, и чем скорей она к ним подойдет, тем быстрее обнаружатся благоприятные результаты строительства. На пути к этому надо приветствовать и усиливать стремления к об’единению отдельных кооперативов; чем меньше будет организаций, чем крепче будет единый аппарат, тем скорей и лучше можно будет подойти к укреплению и развитию отдельных начинаний. Только осуществление такого строительства даст в руки городской потребительской кооперации тот волшебный жезл, мановение которого способно производить чудеса и развертывать скатерть самобранку, как творчество организованной силы потребителя.

Организационная перекройка сама по себе еще не дает результатов, если ее не поставить в условия дальнейшего, хотя бы и постепенного, укрепления занятых позиций, при которых была бы возможность дальнейшего развертывания предприятий по пути широкого обслуживанию большого круга потребителей.

Городской потребительской кооперации приходится выступать в чрезвычайно обостренной конкуренции борьбы за городской рынок. И эта конкуренция и борьба во много раз сильнее, острее и утонченнее, чем в деревне. Отсюда методы борьбы другие. Процесс завоевания обычно совершался двояким путем; или крупный капитал организовывал огромные универсальные магазины, сосредоточивающие в одном предприятии все отрасли розничной торговли, или он сосредотачивался на одной какой-нибудь отрасли и сразу вел ее во многих местах, создавая густую сеть отделений. Универсальный магазин всегда был угрозой для мелких торговцев мануфактурой, галантереей, предметами хозяйства. Деление капитала по отраслям уничтожило торговцев в отдельных местностях.

Нашей городской кооперации надо встать на такой же путь, на путь организации широкой сети отделений в отдельных районах, с ассортиментом товаров первой необходимости, организуя попутно и специальную сеть магазинов: зеленных, мясных, хлебных и т.д. Необходимо в первую очередь захватить влияние именно по этим продуктам, предоставив частному капиталу торговать предметами роскоши. Господином рынка явится в настоящее время тот, кто, сосредоточивая в себе крупные капиталы, организует сеть филиальных отделений с предметами ежедневного потребления. Для других товаров может быть создан один-два универсальных магазина в центре города, куда обычно привык ходить потребитель для закупок тех вещей, затраты на которые он производит раз или два в год.

Централизация дела, организация сети отделений


Урожай каждой группы совхозов предстоит распределить по следую­щим назначениям и в следующей последовательности: а) оплата продналога и арендной платы, б) семенной фонд, в) обеспечение хозяйств фуражом до нового урожая, г) фонд заработной платы, обеспечивающей оплату труда в совхозах до нового урожая, т. е. в течение года; д) ремонтно-строитель­ный фонд совхозов, долженствующий покрыть расходы по производству ремонта, инвентаря и построек и е) свободный остаток средств, должен­ствующий поступить в распоряжение С.X.0.


Принимая во внимание вышеприведенные расходы урожая, общую валовую стоимость его можно, примерно, определить в следующей сумме:


172.155 пуд. разного зерна по 300 руб.1) 51.646.500

591.350 » разных овощей по 75 » 47.308.000
100.400 » яблок по 300 руб 30.120.000

Итого 129.074.500


Или, за округлением, 130 миллионов рублей.

Грубый фураж сена и соломы в расчет не принимается, как подле­жащий полному потреблению в хозяйствах.


Грубо-приблизительно сумма эта будет подлежать следующему распре­делению:


На оплату аренды и продналога 20% общей суммы 26.000.000

Семенной фонд 20% урожая зерна 10.330.000

На фураж 34.386 пуд. овса 10.316.000

Оплата труда рабочих 22.848.000

» » служащих 8.100.000

Разные %% отчисления с зар. платы. 6.190.000 37.138.000

Ремонтно-строительный фонд 10% урожая 13.000.000

Итого 96.784.000

Свободный излишек 33.216.000


Картофель и овощи в Москву будут направляться лишь из ближай­ших к ней совхозов Московской и Рязанской губ. В самых хозяйствах, кроме той части продуктов, которая необходима для обеспечения собствен­ных нужд, каждой из них предполагается оставить более или менее значи­тельные запасы для реализации их в течение зимы и весны, т. е в каче­стве оборотного фонда хозяйства. При этом, учитывая большое количество капусты, которая будет в совхозах Рязанской губ. и в некоторых других и сравнительную невыгодность продажи ее осенью в свежем виде, предполагается произвести значительный засол ее на местах для последующей в соответствующий сезон отправки в Москву или продажи на месте.

Совершенно свободные излишки зерна подлежат передаче соответ­ствующий отделам, т. е. пищевое зерно — Пищевому Отделу, фуражное— Транспортному.

Относительно общего плана своей дальнейшей деятельности С. X. 0. отказывается от всякого кустарничания в этой области и общей своей задачей ставит организацию и развитие по возможности крупных зерновых, огородных, садовых и молочных хозяйств при самом строгом взвешивании каждого из них в свете хозяйственного расчета.

В соответствии с этим основным положением и в исполнение поста­новления Президиума от 26/IV с. г. С.-Х. 0., произведя подробное обсле­дование совхозов, пришел к заключению о целесообразности дальнейшего сокращения целого ряда совхозов в Казанской, Витебской и других губерниях.


1) Предположительные цифры о ценах были составлены в июне. Ред.


Все оставшиеся в эксплуатации МПО совхозы по их экономическим и почвенным условиям и по производственному характеру можно разделить на три группы. К первой группе относятся хозяйства Московской губер­нии. Вследствие своей близости к Москве и по своим естественно истори­ческим условиям они должны иметь определенное молочно- огородное нап­равление.

Ко 2-й группе относятся совхозы Рязанской губернии. Эти совхозы на ближайшие годы должны остаться преимущественно садово-огородными; полевые угодья должны играть лишь вспомогательную роль—для снабжения огородов фуражом и продовольствием.

Здесь для С.-Х.О. предстоит большая организационно-культурная работа: необходимо привести в культурное состояние закрепленные за МПО сады, возобновить ягодники и проч. При этом все же не будет упущено из виду, что Рязанская губерния с ее богатыми приокскими лугами всегда была поставщицей для Москвы не только овощей и фруктов, но и молоч­ных продуктов.

Среди работ по развитию огородного дела во всех тех совхозах, где имеются подходящие условия и соответствующий персонал, будет органи­зовано в широком масштабе производство огородных семян, как для своих хозяйств, так и для первичных кооперативов. Эта отрасль хозяйства имеет особо важное значение, именно в настоящее время, когда на рынке часто и трудно бывает получить семена твердо гарантированного сорта и качества.

3-ю группу составляют совхозы черноземной полосы в губерниях: Орловской, Пензенской, Тамбовской и Саратовской.

Хозяйства эти расположены в зоне глубокого чернозема и этим самым уже предназначаются для зернового хозяйства с возможным развитием и скотоводства, как молочного, так и мясного. Здесь издержки производства, вследствие необязательности удобрения почвы и возможности в силу кли­матических условий обходиться меньшими расходами на постройки, как общее правило, значительно ниже, чем в губерниях нечерноземных; при­менение механизации должно издержки эти еще более понизить и превра­тить хозяйства в подлинные фабрики зерна.

Из названных четырех губерний по значению для Москвы на первое место следует поставить Орловскую, которая является ближайшей к Москве производственной губернией. Эта близость к потребляющему центр, создает возможность поставлять в последнюю не только зерно, но и овощи, осо­бенно в годы плохого урожая их под Москвой. Кроме того, она, как самая северная из черноземных губерний, менее других страдает от засухи и уро­жай в ней более постоянный. В силу этих особенностей губернии С.-Х.О. предполагает свою производственную работу в ней даже несколько рас­ширить.

В Тамбовской и Пензенской губерниях, освободившись от мелких сов­хозов, С.-Х.О. будет сосредоточивать свою работу в крупных совхозах.

В Саратовской губ. за МПО остается всего один совхоз «Черникинский», расположенный в северной ее части (Балашевский уезд) в 4-х верстах от ж.д. Совхоз этот является в настоящее время довольно круп­ной (500 дес.) производственной единицей зернового хозяйства.


^ Лесопромышленный отдел.


Древозаготовки и топливоснабжение для всех учреждений МПК в прошлом, и МПО в настоящем, были задачей – Лесопромышленного Отдела, который в полной мере удовлетворял потребности в топливе по хлебо­печению, коммунально-общественному питанию, фабрично-заводскому про­изводству и всем хозяйственным нуждам центра и районов гор. Москвы.

Вся жизнь и деятельность отдела протекает в условиях, чисто про­изводственного характера, исключительно путем самозаготовки топлива, начиная от леса, где дрова заготовляются, и, кончая распределением гото­вого топлива в Москве между столовыми, пекарнями, детскими домами и проч. хозяйственными предприятиями, входящими или входившими в план снабжения МПК и МПО.

Несмотря на чрезвычайно трудные условия по ведению лесного хозяй­ства, как в прошлом, так и ныне, все же топливоснабжение выполнялось Лесопромышленным Отделом весьма планомерно, интенсивно и безо всяких перебоев, даже в моменты острого топливного кризиса.

Если учесть то положение, что Лесопромышленному Отделу и в пре­дыдущем операционном 1921—1922 г.г. приходилось «традиционно», с одной стороны выполнять в полном объеме план топливоснабжения по заданиям Бюро Правления МПК, а с другой по заданиям Москвотопа, по его опера­тивному плану, то полученные результаты от лесозаготовительных операций за прошлый операционный год — есть значительное достижение в области лесной промышленности, особенно для подсобного лесозаготовительного аппарата, все время обладающего весьма скудными материальными сред­ствами, в общем, не имеющего специальных заданий к расширению своих лесозаготовительных функций.

Нижеприведенный отчет за прошлый операционный год по апрель 1922 г. включительно подтверждает интенсивность работы в Лесопромыш­ленном Отделе но лесозаготовительным операциям.


Заготовка


Район

Железные дороги

Всего заготов­лено в лесу

Хотьковский

Северные жел. дор. 7.458 к.с.

9.233 куб. саж.

Калистовский

1.775

Волоколамский

Балтийская жел.дорога

5.106

Рузский

Александровская жел.дорога

3.064

Клинский

Николаевская жел.дорога

3.958

Богородский

Казанская жел.дорога

5.448




Всего

26 809 куб. саж.




страница1/14
Дата конвертации23.11.2013
Размер3,5 Mb.
ТипСправочник
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rud.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2012
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы